北京商场越来越卷，表征之一便是公司和项目营销负责人替换越来越一再。

据知情人士泄漏，中建壹品北方分公司营销总监曹秋良行将离任，接任者是中建壹品南边分公司副总经理刘红。

刘红也是一位中建三局系白叟，曾任中建壹品绿色置业有限公司事业部营销总监，安排搭建了中建壹品的线上官方购房服务渠道“中建壹品绿色家”。2024年中建壹品南下深圳时，刘红成为南边分公司的重要班底。

在公司内部，刘红的形象是敢拼敢冲，身上的标签是“不卖房子不睡觉”、“只要卖好 才干活下去”、“不达成果不罢手”，常常策划营销“要点战争”冲刺成果。

刘红

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曹秋良从调入北方分公司到脱离，只要约一年时刻，因其之前有在北方担任操盘手的布景，从前也被给予期望。但现在看，集团对这份成果并不满足。

依据中指研究院核算的2025年1-7月北京房企成果，按销售额核算，中建壹品以67.9亿元排名第12位，比较上一年下降4个身位。

一起，这也是自2022年以来，中建壹品初次在北京商场跌出职业前10。

北京作为地产缩量时期最重要的布局城市之一，中建系内部“八子”在这个商场上也一向私自较劲。

从2021年职业基调改变，中建壹品首进北京，到现在北京当地国资大面积离场，中海、华润、中建系、招商蛇口、越秀等“非本乡”央国企全面兴起，在这个阶段内，中建系内部领衔北京商场的一向是中建壹品。

直到2024年，中建智地在北京商场上的全口径销售额、权益销售额两项方针全面逾越中建壹品。

2025年前7个月，两者的间隔继续拉大，中建智地的销售额现已挨近中建壹品的两倍，按网签口径核算，智地的规划更是挨近壹品的5倍。

所以，成果欠好就换负责人，这也是现在地产职业营销条线的“规范动作”。尽管商场越来越卷，营销口压力越来越大，但作为营销榜首责任人，“担责”肯定是跑不了的。

图源：中指研究院

在此布景下，中建壹品北方分公司本年迎来大调整。4个月前，中建壹品北方分公司总经理的方位上也刚刚换人，原中建壹品北方区总经理田植钊脱离，刘尚元接任。

现在，只待父女漫画推荐无删减版刘红到岗，构成北方分公司党总支书记、总经理刘尚元、中建壹品北方分公司党总支副书记、履行总经理武文龙、营销总监刘红的新组合。

从现在的信息来看，刘红在南边区域的成果够硬，但不知道能不能赶快习惯北京的商场环境。

本年6月5日，中建壹品以27.78亿成功竞得海淀宝山0016地块，这个新项目方位不错，又处于购买力最强的海淀区，中建壹品挑选在这个时刻节点，以新的优质项目作为新班子的起点，是一个不错的挑选。

刘红

不过，中建壹品在北京也有一批存量项目亟待处理现在窘境。比方，西红门是北京商场上厮杀最剧烈的板块，中建壹品却在此板块及邻近压了很多筹码，元启、花香壹号、颐和第宅三盘算计货值超200亿元，在没有产品绝对优势情况下，只能降价换量。

其间，元启网签均价5.34万元/平方米，楼面价4.15万元/平方米；花香壹号网签均价5.41万元/平方米，楼面价3.93万元/平方米；颐和第宅网签均价4.74万元/平方米，楼面价3.1万元/平方米。三盘中，最低的地价价格比也高达65%以上，加上资金本钱、建安和精装本钱、营销本钱，项目开发赢利将十分薄。

不仅如此，上一年至今，中建壹品在北京的项目一再由于降价或交给质量呈现事端。花香壹号大幅降价引发言论风云，随后被暂停网签；元启榜首次开盘8个月去化率只要个位数，项目紧迫延期签约，申请调规添加赠送面积，引发前期业主不满。

中建壹品从2021年进入北京商场之后，一向没有拿得出手的产品“门面”，从其动作上来看，本方案将“第宅”打造成闻名产品系，但其首个“第宅”标杆项目海淀学府第宅交房时，遭受500多户业主联名维权，业主罗列出四大方面（外立面、公区、减配、室内）、23项问题，要求开发商整改，不整改就退房；在售项目颐和第宅又由于不断降价，和价格10万+的学府第宅拉开了定位间隔，导致产品品牌形象并不明晰。

拿地失算、没有拿得出手的产品线、交给口碑崩塌，这些问题在曹秋良父女漫画推荐无删减版任内都没能处理，现在同时留给了刘红。她既需求翻开新局面，还需求做好“善后”作业。

 图源：学府圈儿

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另据商场风闻，跟着一线商场竞争白热化，中建系内部可能会考虑依据旗下“八子”在北京商场的体现，用集团总部“看得见的手”做必定的资源歪斜和分配，防止自由竞争下的自己人卷死自己人。

依据过往体现，中建系各地产子公司在北京商场上成果最好的是中建智地和中建壹品，曩昔壹品强，现在智地强，所以壹品有来自商场和系统内的两层压力。

中建智地上一年“逆袭”，靠的是上一年大手笔拿下“酒仙桥、前苇沟”组团地块，酒仙桥项目协助中建智地一举单城成果破200亿，把中建壹品甩在死后。

本年4月，中建智地又联合金茂、越秀地产和向阳城发，以126亿元拿下向阳组团地块，继续弥补优质土地储备，为在中建系统内坚持“北京老迈”的方位做预备。

前有围堵，后边也有追兵。6月4日，中建玖合斥资74.91亿元拿下“运河3号地”的八个地块，一举改写通州土拍“总价地王”纪录，这个项目被商场称为“运河八子”，业界重视度十分高。从现在释放出的音讯看，中建玖合在产品上下了很大功夫，预备一举成名，在北京商场上完成对中建壹品的逆袭。

在中建系之外，中海、华润置地、金茂、招商等各大央企，以及建发、金隅等国企也在不断加强在北京的出资力度，企业商场排名不断洗牌，进入从规划、营销到交给的全维度比拼阶段。

中建壹品想要加快，只在营销条线发力是不行的，还需求有更拿得出手的产品才行。依据近一年的商场体现来看，中建壹品被中建智地逾越、被中建玖合追逐，最显着的间隔恰恰是产品力。

数据来历：中指研究院

上一年底，中建壹品北方分公司相关负责人泄漏，未来公司方案每年在北京投入约150亿元以扩大土地储备，继续深耕北京。

但从现在数据来看，出资强度、营销两个方面间隔方针都有点远。等待密布换人之后，中建壹品也能冷艳一下。