前段时刻，脉脉社区的一则爆料引发职业轰动：播客渠道小世界首席运营官陈临风（芒芒）、内容总编欧里（ouli）及商业商场担任人小福三位中心高管团体离任。小世界官方随后回应证明“有人事调整”，称“了解尊重三名搭档的挑选”。

据了解，此次离任的三人均为小世界从0到1建立商业化系统的要害人物：

陈临风（芒芒）作为COO，曾揭露着重“2022年是播客商业化元年”，主导推出付费订阅、品牌协作等方法，推进小世界成为国内首个完结盈余的播客渠道；

欧里（ouli）在担任内容总编期间，策划了“小世界播客周游日”等活动，构建了“专业内容+社区互动”生态；

小福作为商业商场担任人，担任品牌协作与资源整合，曾促进多个职业标杆事例。

依据网上爆料：此次中心成员团体离任前，小世界团队曾空降一位未揭露材料的VP级高管。该高管入职后，在战略方向与团队管理上与原有中心成员曾产生分歧。

或许，不仅仅小世界内部的战略方向调整和原有管理层间的理念存在差异，而是中文播客职业一起面对的深层课题：当渠道从“生计方法”转向“规划扩张”，“情怀驱动”的初心与“商业实际”的压力便构成新的分裂。小世界的人事轰动，可视为职业转型阵痛期的一个缩影——其背面，是整个播客职业在寻求可继续增加途径时，亟待解决的结构性应战。

01.职业病灶：变现困局下的生计焦虑

本年4月，小世界头部播客节目《不达时宜》因被前职工爆料“拖欠工资”而引发广泛重视。在回应争议时，节目组自动发表了其近一年的营收情况：

2024年3月至11月期间，广告商场继续低迷，仅完结一单品牌协作；而自2024年3月发动的“不达时宜全球生长方案”（即会员订阅）成为全年首要收入来历，总收入约19万元。扣除技术开发、规划、付出手续费、编排人力、运营本钱及税费后，全年净收入约为13万元。

图源：小世界截图

一档具有近50万订阅用户的“超头部”播客，年净收益缺乏13万元——中文播客的变现窘境，赤裸地暴露在大众视界之中。而变现难的本源，在于其商业方法一直未能取得打破。

现在，中文播客的收入首要依靠两大支柱：

1、品牌广告：包含口播、贴片、定制播客等方法，高度依靠广告主预算。

2、付费订阅：包括听众打赏、会员付费、内容付费等方法，依靠粉丝付费志愿。

但是，不管哪条途径，都深陷“薄利还不多销”的窘境。

据 Statista 陈述显现，2024 年我国播客广告商场收入约33亿元，远不到短视频渠道年广告收入的零头。播客难以在广告商场分得更大蛋糕，要害在于其“慢前言”特性（深度、长时、随同性）与当时品牌主遍及寻求的即时转化作用之间存在根本矛盾。

作为长线深度音频内容，播客的制造周期不亚于一些轻综艺视频节目。JustPod 发布的《2024年中文播客新调查》说到，一档完好播客需阅历策划、录制、编排、发布及国产护士动漫在线观看宣推等环节，2024年中文播客创造者均匀每期净作业时长达12.9小时，其间编排均匀耗时4.5小时。据计算，只要44.3%的创造者能坚持每周更新的频率。

相比之下，短视频用户创造的频率较快。我国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《我国互联网络开展情况计算陈述》显现，约六成短视频创造者能够每周创造2个及以上著作，其间每周创造2-3个著作的占比较高，为29.2%。超七成达人每周创造2个及以上著作，超高频更新（每周7个以上著作）的达人占比为25.5%。

但是，更高的时刻本钱换来的却不是更高的报答。小世界上的头部播客节目《忽左忽右》曾将一期以电视剧《狂飙》为主题的播客做成短视频，在抖音得到超越90万播放量，可相同的内容，在小世界数据缺乏前者的九分之一。关于寻求密布曝光的品牌而言，播客明显不如有着高频曝光特点的短视频。

至于付费订阅这条路，更是困难。《2024年中文播客新调查》中说到，从全体职业数据来看，在具有1年以上制造经历的专业创造者集体中，付费内容探究仍处于起步阶段，仅有24.6%的创造者进入付费节目范畴。

具有6年经历的情感咨询主播小姿坦言：“并非是不想测验付费内容，而是实际阻力太大。播客的随同特点决议了其典型收听场景——通勤、运动、做家务——听众注意力必定被涣散。这种‘一心多用’的状况，极大削弱了用户为常识付费的志愿和作用。另一方面，用户状况也是要害——大多数人完毕一天作业后身心俱疲，更倾向挑选轻松风趣的内容来放松，而非付费‘听课’添加担负。”

这种高本钱、低报答的生态，使得大多数创造者难以将播客作为全职工作投入。JustPod的一份调研显现，近多半从业者都是兼职状况，十个人里有六个不想当全职主播。久而久之，职业堕入“变现难 → 创造者难全职 → 内容质量受限 → 用户增加缓慢 → 广告主爱好缺乏”的恶性循环之中，商业方法瓶颈难破，生计焦虑继续延伸。

02.破局试验：视频化是解药仍是毒药？

关于广阔中文播客创造者而言，“播客难挣钱”几成职业一致。正如小姿所言：“大部分人做播客，真的便是为爱发电。”但是，创造者能够承受“为爱发电”，渠道却无法‘躺平’。 在商业方法迟迟难以打破的困局下，渠道纷繁将目光投向内容形状的改造——视频播客（Video Podcast），企图以此翻开新局面。

视频播客终究是什么？ 国内现在没有构成一致的规范界说，形状也相对自在。当时较为常见的呈现方法是：在固定场景（如录播室）中，主播与嘉宾环绕主题打开深度对话，每人装备专业麦克风保证音频质量。视频画面主体为对话人物，偶然交叉辅助性图文或视频片段，全体形状与访谈类综艺节目类似。

图源：视频播客《好好聊聊》节目截图

需求清晰的是，视频播客并非凭空呈现的新概念。早在YouTube开展前期，美国商场就已呈现“Vodcast”（视频播客）的雏形。进入2020年代，视频化已成为全球播客职业不可逆转国产护士动漫在线观看的重要趋势： YouTube、Spotify、Apple Podcasts等干流渠道均大力投入视频播客功用建造。例如，Spotify在2023年6月发表，其渠道上有超越1.7亿用户观看视频播客内容。现在在美国，抢手音频播客配套发布视频版别（或在录制时同步拍照）已是常态，干流渠道也遍及支撑视频内容上传与分发。

海外商场的炽热现象无疑影响了国内渠道。近一年来，国内首要音频和视频渠道纷繁试水视频播客：B站推出“视频播客扶持方案”，并推出了克己播客《一麦三连》；喜马拉雅试水站内首档视频播客《行走的考虑》；抖音精选与JustPod协作推出“精选奇遇记”播客等。

图源：B站

从用户承受度来看，视频播客的确展现出更强的传达潜力。据《钛媒体》报导，2024年第一季度，B站在未进行任何专项运营和产品导流的情况下，视频播客相关内容的累计受众已打破4000万人次，用户总观看时长从69亿分钟跃升至259亿分钟，增幅超越270%。

更重要的是，视频的商业化途径早已老练。不管是渠道广告分红、品牌定制、直播打赏，仍是会员订阅与电商带货，视频内容已建立起完好的变现闭环。因而，转向视频化，某种程度上也是渠道在“内容破圈”与“商业可继续”之间寻觅平衡的理性挑选。

但问题也随之而来：当播客披上视频的外衣，它仍是“播客”吗？

从本质上看，视频播客已不再是传统意义上的“随同性前言”。它要求观众会集注意力、固定观看场景，其消费方法更挨近中长视频，而非通勤、家务、运动中的“布景音”。这意味着，一旦转向视频，内容的选题逻辑、叙事节奏、编排方法甚至团队装备都需重构——从“为耳朵服务”转向“为眼睛服务”。

小资坦言：“做视频播客，等于从零开始学一套新的言语。你不只要考虑声响的质感，还要规划镜头言语、灯火布景、视觉动线，后期本钱翻倍，创造门槛猛增。” 更要害的是，这种转型或许背离了播客最中心的价值——深度、专心、低搅扰的陪同感。当内容越来越“综艺化”“表演化”，是否会牺牲掉本来招引高知用户的内容调性？

因而，视频化终究是中文播客走出窘境的“解药”，仍是在流量驱动下异化本身的“毒药”，仍是一个悬而未决的问题。它或许能带来短期的流量增加与商业机会，但若不能守住“内容深度”与“用户信赖”的底线，终究或许仅仅将播客变成又一个“伪中视频”赛道，失掉其共同的文明价值。

本文来自微信大众号 “DoNews”（ID：ilovedonews），撰文 | 程书书，修改 | 李信马，36氪经授权发布。