有这么一家钢铁企业，产品遍及神州大地：

它的产品撑起了港珠澳大桥的“脊柱”，24.8万吨钢板助大桥抵挡16级飓风；

它的产品贯穿西气东输二线工程的动力“动脉”，管道既能扛高压，又能抗低温，让天然气运送功率提高30%；

它的产品装配在千万台新动力轿车的驱动电机里，助力新动力轿车跑得更快、更省电。

它，便是中国宝武宝钢股份武汉钢铁有限公司（以下简称“武钢有限”）。作为新中国建立后兴修的第一个特大型现代钢铁联合企业，从武钢一号高炉投产到今日，武钢有限累计产钢已超4.4亿吨，产种类类达1300多种，其间独有产品200多种。

近来，记者走进武钢有限，实地感触这家企业的“钢铁力气”。

发力高精尖

继续霸占要害中心技能

轧制、热处理、剪切……武钢有限新动力无取向硅钢产线上，0.1毫米厚、1米宽的银色钢板如绸缎般高速“吐”出。

无取向硅钢，又称为电机钢，是电驱动体系的“心脏”，新动力轿车、机器人、低空飞行器等产品都能见到它的身影。

“近年来，越来越多下流工业向电动化方向晋级，对硅钢的功能要求越来越高。”武钢有限技能中心无取向硅钢产品首席工程师陈圣林说。

一年前，武钢有限完结了0.1毫米级高强度、极薄标准无取向硅钢量产。

薄，意味着什么？

更低的损耗。“一台新动力轿车的驱动电机，一般要用到50至80公斤的无取向硅钢，硅钢越薄，电机的损耗就越低，功率越高。”陈圣林说，和前代产品比较，0.1毫米极薄硅钢可以将电机功率提高超20%。

更小的体积。“无论是人形机器人，仍是低空飞行器，它们的电机都逐渐走向小型化。”陈圣林表明，运用这款硅钢电机可以在相同体积下输出更大的功率，助力电机小型化、轻量化晋级。

更精细的制作工艺。先易后难，从“0.15毫米”标准下手；边出产边探究，先后霸占20多个技能难题；使用智能体系，精细操控温度、精度、压力等各项参数……武钢有限团队接续斗争，短短一年便完结了技能打破。

发力高精尖的一起，武钢有限也致力于挺起硬脊柱。

乌东德水电站，“西电东送”的国家严重工程，第一批机组投产至今，已累计向粤港澳大湾区等地运送超1800亿千瓦时的清洁电能。

转子，水轮发电机的要害部件。“乌东德水电站水轮机转子所用的资料正是咱们研制的750兆帕级高强度高精度磁轭钢。”武钢有限技能中心主任研究员宋畅说。

宋畅介绍，乌东德水电站机组转子由4.3万张扇形磁轭钢片叠装而成，总重达2100吨、高近4米。当机组作业时，磁轭钢片的转速高达每分钟93圈。任何一片磁轭钢不平坦，都会让转子的分量散布失衡，从而影响发电机组的运用寿命。

“一起期，全球最好的磁轭钢片标准是不平度差错不超越3毫米/米，而咱们研制的磁轭钢不平度小于1毫米/米，极大助力我国大型水电机组磁轭钢的国产化。”宋畅说。

武钢有限立异的“炉火”还在越烧越旺：

超宽轿车板批量使用于国内要点轿车厂商，市占率达75%以上；钢轨产品使用于我国近百条铁路线路，铺设路程达1.8万公里；光伏支架用超级耐候拉杆用钢将资料耐性提高150%以上，助推光伏职业用材晋级……“十四五”期间，武钢有限研制出全球首发产品8个，独有抢先种类商标占比提高至48%。

革新求实效

制度革新激活内生动力

从“一五”一路走来，武钢有限能获得今日的成果，几经探究、殊为不易。

1957年7月1日，武钢一号高炉破土开工，方案次年国庆节前后投产。彼时，有外国报纸预言，一号高炉1958年出铁是“天方夜谭”。

武钢有限党群作业部部长黄超回想，其时一号高炉的炉长李凤恩为了能让高炉提早出铁，带领炉前工奋战8天8夜，人拉肩扛，用3个半小时往炉膛里装进了1500根枕木。“终究，武钢仅用14个月13天便完结了外国人眼中‘不可能完结的使命’。”

上世纪70年代，国家决议引入一批国外先进技能设备，其间包含一套在武钢落地的产线——“一米七”工程。为熟练地狱凤无删减版驾御这些“洋设备”，武钢掀起了岗位练兵和科技攻关的热潮。一大批技能人员守在出产现场，了解设备、剖析板型。终究，不只成功消化吸收了200多项专利，还创造性地开宣布一系列新产品。

韶光流通，艰苦斗争的精力始终如一。

回想磁轭钢的研制进程，宋畅仍然充溢骄傲。她说，磁轭钢的高强度、强耐性和磁理性间存在此消彼长的内涵对立，联系之杂乱比如三元N次方程，“要想成功，只能不断试错。”合金成分的改动要盯梢炼钢厂、板型操控要盯梢热轧厂，退火环节要盯梢冷轧厂……历经10个春秋，宋畅地点的团队成功开宣布高强度高精度磁轭钢，功能抢先国际。

但是，武钢有限也曾面对波折。2015年，钢铁职业面对供需失衡的严峻局势，武钢运营面对困难。

怎样办？靠革新。2016年12月，宝钢、武钢联合重组建立中国宝武，次年，武钢有限建立。重组后的武钢有限，不断革新立异，焕宣布新的生机。

2023年，武钢有限在制作体系内部引入商场机制，炼铁厂卖铁水、炼钢厂卖钢坯……上下工序以商场价格进行生意、模仿运营，各工序、各厂部要对本身的盈余状况担任。

热轧厂厂长白春雷说：“革新促进厂里员工形成了运营思想，咱们纷繁自动学算账、跑商场、抢订单，勇于应战效益好的高难度种类。在本年钢铁职业面对下行压力的状况下，热轧厂连续两个月毛利超越1亿元。这在曾经想都不敢想。”

“曩昔几年实践证明，宝武重组是成功的，武钢有限的运营绩效发生了质的改动。”宝钢股份党委常委、副总经理，武钢有限党委书记、履行董事彭俊说。

催生新动能

从“傻大黑粗”到绿色低碳

谈起钢铁业，许多人第一印象便是铁水四溅、漫天烟尘。但走进武钢有限，感触到的却是新鲜、绿色。

“瞧！这些光伏板每年可奉献4500万千瓦时绿电，足以掩盖厂区非出产用电，一年可削减3.54万吨碳排放。”武钢有限能环部部长助理胡舰说。

从高处俯视武钢有限厂区，各个出产车间的屋顶上，整整齐齐铺满了光伏发电板。近年来，武钢有限着力推动园区绿色转型，一手“应设尽设”布置场内散布式光伏发电，一手争夺外购绿电。“咱们力求到2030年，外购绿电份额到达40％，厂内光伏装机规划到达100兆瓦以上。”胡舰说。

出产流程，含绿量也逐渐提高。

走进武钢有限热轧厂，一卷卷宽2米的低碳轿车板连续下线。“在高炉和转炉的锻炼过程中，这些‘绿钢’的废钢添加份额超40%，大幅下降了长流程钢铁出产中的碳排放。”白春雷介绍。

才智制作也来助力。高炉出铁，机车驶向出铁口，铁水罐对位，机车受铁结束，前往炼钢厂……铁水从高炉运送至炼钢厂，看似简略，却是一个杂乱的安排调度难题。

“抱负的状况是，高炉出多少铁，机车就运多少铁。”武钢有限运送部首席技师郑军平说，但21平方公里的厂区，5座高炉、9座转炉，铁道犬牙交错、穿插路口漫山遍野，多种排列组合下，不可避免地会发生许多“等候”。

怎样办？武钢有限研制了“5G+铁钢界面”才智管控渠道，在才智模型和自学习体系的加持下，智能调度和无人驾驶成为实际。铁钢界面才智体系上线后，铁水运狱凤无删减版送功率提高10%，铁水温降下降10摄氏度，仅运送环节发生的直接经济效益每年逾4000万元。

出产向绿，产品也广受欢迎。

“咱们交融高炉加废钢、转炉大废钢等到全流程100%绿电等多项技能，研制出的全流程减碳50%以上的轿车板、修建用钢等绿色产品，已成为商场的‘香饽饽’，为下流工业链的绿色转型供给了有力支撑。”胡舰说。

回望来时路，从铁水飞溅的一号高炉，到引入先进技能设备的“一米七”工程，再到现在高端化、智能化、绿色化的钢铁新地标，从“一炉铁”到“百种钢”，转型之路上，武钢有限坚持自主立异，在求新求变中催生出新动能。

中国宝武党委书记、董事长胡望明表明，企业将继续深化革新，以体系机制立异激起生机，继续提高中心竞赛力，在加速建造国际一流企业、推动整合协同、开展新质出产力及推动数字化革新等方面，走在前、做演示，奉献钢铁“顶梁柱”的坚实力气。

记者手记

以革新激起企业生机

摒弃传统思想，深耕内涵质效，以商场需求为导向，从价格竞赛转向价值竞赛，才干更好在剧烈的商场竞赛中站稳脚跟

出产，打破不断，完结全系列硅钢长连浇，打破职业纪录；研制，立异不止，全球最高强度磁轭钢完结质量查验，一切方针一次性经过查验；运营，亮点连连，冷轧厂前4月归纳毛利超上一年全年……走进中国宝武宝钢股份武汉钢铁有限公司，企业的新气象让记者感触到了来自一线的生机。

一段时间以来，处在结构调整期的钢铁职业面对着需求偏弱、环保本钱添加、竞赛剧烈等应战。武钢有限的生机从何而来？

完结扭亏为盈，离不开革新的深化。宝武重组后，武钢有限出产制作才干获得了显着的前进，根本放下了前史包袱，但公司效益却不抱负。原因在于，作为出产企业，武钢有限习惯于盯产值、盯本钱、盯故障率，而产品怎样卖、卖什么价、怎样挣钱却不行明晰。

问题是潜力，也是方向。武钢有限大力推广内部商场化革新，上下工序以商场价格为根底进行模仿买卖，激励机制从查核出产方针调整为点评各厂部的模仿赢利。

思路一变六合宽。本来一门心思寻求产值，现在自动寻求产值、效益、质量之间的平衡。革新落地半年，亏本大户条材厂型材产线就成功扭亏为盈。

革新是一项体系工程，牵一发而动全身，既要问题导向，也要着眼大局，协同发力。查核点评的方向变了，意味着各出产单元所承当的职责也变了，若无与之相对应的配套措施，一致责权利，革新也难以落地收效。对此，武钢有限改变管理机制，决议计划上充分给出产单元授权，并在财政、绩效、研制、营销等多方面进行配套，有力支撑了革新方针的完结。

经过锐意革新，武钢有限有用释放了内生动力和生机，增强了企业的商场竞赛力。跳出一域看大局，当时钢铁职业面对总供给与总需求不平衡的对立，但仍有部分企业简略、粗豪、低水平地寻求规划效益，不只没给本身带来赢利，反而加重了职业的内卷式竞赛。武钢有限的实践供给了启示：摒弃传统思想，深耕内涵质效，以商场需求为导向，从价格竞赛转向价值竞赛，才干更好在剧烈的商场竞赛中站稳脚跟。

《 人民日报 》（ 2025年08月13日   18 版）

【职责编辑:李琛】