增速放缓后,海信合租女孩无删减家电“新掌门” 高玉玲怎么破局?

来源:荆州市融媒体中心 发布时间: 2025-08-15 07:40:27

说到海信,许多人的印象是海信电视。

这是由于海信电视品类的商场方位处在榜首队伍,海信的宣扬也更多环绕电视品类打开,例如在2025年世俱杯喊出“海信100吋,国际榜首”的标语。

相比之下,同归于“海信系”的海信家电,开展则面对应战。2025年海信家电上半年报显现,海信家电营收与净利润双增,但增速与上一年同期相比有所下降。

白电事务是个竞赛极为剧烈的商场,当对手都在狂奔,海信家电却还卡在第二队伍。更重要的是,奉献近半营收的中心品类空调面对更大盈余压力的一起,线上途径又杀出小米等竞赛对手。

资本商场用脚投了票。海信家电成绩发布次日,海信家电A股股价跌落5.55%至25.69元,港股股价跌落6%至22.70港元,随后多日持续下滑。

要知道,这份半年报是高玉玲接任董事长后的首份完好答卷。这位80后女梢公,在上一年11月成为海信家电史上最年青且首位女人董事长后,现在又兼任总裁职务。除了一号位的改动,海信引进美的系高管殷必彤任空气事业部总裁,并提名有海外布景的方雪玉为董事提名人。

安排改动往往随同战略调整。眼下,高玉玲带领的新一届领导班子,面对的是应战更为严峻的海信家电。

对新就任领导来说,要一起应对内部办理重组、中心事务增速放缓、国际商场竞赛加重等多重应战。更要害的是,想要跻身榜首队伍,吴玉玲要带着海信家电讲出新故事。

海信家电半年报:还在增加,但应战仍在

半年报既是转折点,也是练兵场,不只将企业上半年的事务体现摆在台面上,也给下半年企业的战略指明晰方向。

对当下海信家电而言,半年报的含义更倾向于前者。

半年报数据显现,海信家电2025年上半年营收493.4亿元,同比微增1.44%;归母净利润20.77亿元,同比增加3.01%。

若将海信家电营收拆解,分事务来看更为明晰。本年上半年,除了中心事务暖通空调占有营收半边天,冰洗事务成为新亮点。

图源海信家电2025年半年报

本年上半年,海信冰洗事务营收153.9 亿元,同比增加4.8%,旗下高端化品牌容声冰箱零售额增加9.7%,市占率进步1.3%。从毛利率上看,容声高端系列产品的增加,将海信冰洗事务的毛利率进步至18.74%。

职业数据也验证了海信冰箱品类的增加。奥维云网数据显现,2025年上半年,海信系冰箱全体零售额同比增加9.5%,商场占有率显着进步1.64个百分点,稳居职业前三。

另一边,财报数据显现,被归为其他主营事务大类的厨电事务,线下零售收入同比增加52%。

值得注意的是,海外商场是海信家电的重要增加引擎,2025年上半年海外营收204.51亿元,同比增加12.34%亿元。其间,在欧洲、中东非等地收入增加超越 22.7%,在美洲区域营收增加26.2%。

能够看到,和其他家电品牌相同,海信也走在高端化、智能化、国际化的转型路上。

要害方针都在增加,却未能迎来资本商场的认可。究其原因,是由于海信家电营收和净利的增速都创下了五年来的最低水平,更是与上一年同期13.27%的营收增幅和34.61%的净利增幅构成鲜明比照。

实际上,在国补方针持续加码的推进下,本年上半年,国内家电商场正在回暖。奥维云网数据显现,本年上半年,全国家电大盘(不含3C)零售额同比增加9.2%。

商场大盘在回暖、海信家电的增速放缓,一升一降的比照之下,也从旁边面验证了海信正面对一个竞赛更为剧烈的家电红海商场。

家电是个集中度极高的职业,美的、海尔、格力“三巨子”牢牢坐稳了榜首队伍的方位。从营收规划和商场方位来看,海信家电近年来在白电商场中一直处于第二队伍。以2024年为例,美的集团合租女孩无删减营收打破4000亿大关,海尔智家营收也超越3000亿元,而海信家电营收虽迫临千亿,但与头部企业仍有较大距离。

换句话说,若想如海信视像在印象范畴相同跻身榜首队伍,海信家电还需求加把劲。

在长坡厚雪的家电赛道,海信是个具有参阅含义的样本。海信面对的,不只是“三巨子”,还有小米、追觅等跨界品牌的群狼环伺,想要回归高增加,中心事务很要害。

空调之战,海信家电还在拼杀

提起海信家电,空调是名副其实的中心事务。

作为海信家电最大的收入来历,空调事务的体现直接关系到公司全体成绩。2025年上半年,海信暖通空调在陈述期内完成营收236.9亿元,同比增加4.1%。

扛起空调事务大旗的是海信系多联机中央空调,陈述期内,该品类以超20%的商场比例稳居职业首位。

这离不开“海信系”在空调范畴的堆集。比方,在中央空调事务中,日立品牌推出集成五大功用的“智墅全感AI地上调温体系”,斩获AWE创新奖,带动户水事务增加13%;家用空调方面,海信发力新风赛道,海信X7Pro系列凭仗“双向流换新风”技能拿下艾普兰创新奖。

依据奥维云网数据,本年上半年,海信空调在新风赛道占有率全网榜首,新风销额占有率43.9%,同比进步12.3个百分点。

全体来看,暖通空调事务依旧是海信家电营收最高的事务板块。一片向好的另一面,是空调事务的疲态开端显现出来。

最显着的方针莫过于毛利率。当冰洗事务和其他事务毛利率都在增加时,空调的毛利率却同比下滑1.56个百分点至27.12%,这也直接拉大了海信与同行30%毛利率的距离。同期,其经营本钱同比上升6.35%。

连锁反应之下,海信空调事务盈余才干下降是现实,这无形之中给海信的空调之战带来更多不确定性。

在家电商场,有一句职业黑话——得空调者得全国。一语点明晰空调品类在家电商场的重要性,这不只由于空调商场体量大、利润率高,更重要的是空调是竞赛最为剧烈的家电品类之一。

图源海信家电集团微信大众号

而想要把空调商场打下来,途径是重中之重。放眼整个空调商场,格力和美的两大巨子在空调商场竞赛多年,在线上和线下途径都有固定客群。GfK中怡康最新数据显现,2025年上半年我国空调商场比例高度集中——美的、格力、海尔零售量算计占有近七成。

也就是说,留给海信等品牌的只要30%的商场,出现粥少僧多的商场格式。不只要强势包围的小米抢夺线上年青用户,还有清洁电器品牌追觅等跨界玩家。

更为要害的是,小米拿手的线上途径恰恰是海信家电的短板。早在2024年,小米空调在线上途径市占率现已位列第三,仅次于美的和格力。依照小米总裁卢伟冰方案,2030年冲上国内前二。

随同商场竞赛的剧烈程度加重,海信现已认识到了危机,做出了改动。据榜首财经报导,5月19日,原美的集团副总裁、空调事业部总裁殷必彤正式出任海信空气工业(筹)总裁。当月,海信建立空气事业部,整合家用空调与中央空调事务。

揭露材料显现,殷必彤在美的集团作业多年,曾担任过美的小天鹅事务的整合,被业界称为“整合操盘手”。作为空调职业的老兵,殷必彤的加盟反映出海信在空调范畴的野心。他已提出要完成海信空气工业的“全价值链一体化”,打通研制、营销、服务、供应链等各个环节的高效协同。

上半年,我国空调商场的增加隐藏隐忧。据奥维云网估测,在高基数与上半年价格战透支需求的两层挤压下,估计下半年我国空调商场下滑约5.6%。

商场竞赛和增加压力只增不减。眼下,摆在海信空调面前最重要的问题仍是途径。究竟只要规划扩展了,才干进步商场占有率,从而做出规划效应,打好这场空调下半场之战。

高玉玲怎么带海信家电讲出合租女孩无删减新故事?

这场战略转型,和海信家电内部的权利交代简直同步。

半年报发布当日,海信家电迎来了新一轮人事变动。原海信家电总裁胡剑涌因个人原因辞去职务,由44岁的董事长高玉玲兼任总裁一职;空气事业部总裁殷必彤获任海信家电的职工代表董事;海信国际营销公司总裁方雪玉被提名为海信家电的履行董事提名人。

在海信家电增加放缓之际,调整几个重要职位,透露着海信家电寻求高增加的急切。

当然,不管来自哪方面的压力,最终都要一号位吸收调整。海信这艘大船想要持续披荆斩棘,备受检测的是高玉玲这位梢公。

图源海信家电集团微信大众号

在兼任总裁之前,上一年11月份,高玉玲接代替慧忠,成为海信家电的新董事长。新老交代之际,海信家电的指挥棒正式交到了80后一代手中。

说起高玉玲,看似年岁轻,实则是海信的老将。揭露材料显现,高玉玲历任海信家电财政担任人、海信集团副总会计师,曾主导海信对东芝电视、古洛尼等品牌的并购,相继在海信视像、海信集团作业。

和许多财政身世的掌舵人相同,高玉玲也是典型的谨慎派。据《榜首财经》报导,海信家电内部人士评价高玉玲为人干事“高标准、高要求”,“财政身世,作业办理更细腻,往常不允许财政数据有讹夺,她也会依照财政办理的要求,来办理营销板块的作业”。

老将离场、少壮派接力,海信家电企图以安排撬动转型,进步事务增加快度。高玉玲面对的是一个竞赛环境更为杂乱的家电商场、一家市值蒸腾的老牌家电企业。怎么进入带领海信讲出新故事,找到新增加曲线,检测着高玉玲。

首先是国际化。早在2006年,海信就提出“大头在海外”的战略。2025AWE高峰论坛上,高玉玲宣布了《一起代共进,与国际共赢》的主题讲演,首要介绍了海信集团出海、跨国并购及交融开展的国际化进程。

正如上文说到,本年上半年,海信家电在海外体现亮眼。以洗衣机品类为例,6月,海信在英国商场比例达11%,跃居榜首;在克罗地亚、塞尔维亚、南非等地比例超30%,稳居当地前三。当然,国际化的不确定性高、本地化难度大,这些都检测着高玉玲的战略眼光。

如果说国际化是用技能换商场,那多元化则是用品牌换场景。尤其是当白电事务进入存量期,海信家电增加空间有限,多元化为海信增添了更多可能性。

最受重视的跨界莫过于海信收买日本三电公司,布局新能源轿车热办理赛道,进入轿车供应链职业。更早之前,海信家电经过收买科龙电器,与日立电器合资等拓宽产品品类。怎么激起这些品牌的潜力,促进海信家电增加,是吴玉玲需求考虑的。

另一方面,根据海信家电自身,AI热潮袭来,智能化是家电品牌走向高端化的一致,也是捉住年青顾客的利器。比方,在空调范畴,海信新风空调X3Pro系列,依托自研星海大模型 + DeepSeek 算法打造智能空气管家体系,推进空调产品从“被迫控温”向“自动式空气办理”改变。

怎么将AI技能更深化地融入产品研制、出产和出售的各个环节,进步产品的智能化水平缓用户体会,将是海信家电在智能化浪潮中抢占先机的要害。

实际上,海信家电国际化、多元化、智能化等新故事都与海信集团的战略一脉相承。早在四年前,海信集团总裁贾少谦曾宣布讲演提出对海信规划的巴望“海信持续朝着2025年3000亿元营收的高方针加快奔驰。”

作为“海信系”的主力军,高玉玲带领的海信家电势必要跑出新的加快度。

(本文头图来历于海信家电集团微信大众号。)

本文来自微信大众号 “连线insight”(ID:lxinsight),作者:王慧莹,36氪经授权发布。

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