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当前学科:制冷工
题目:
单选题
压缩机加油前应检查冷冻机油的()和质量,以符合使用要求。
A
黏度
B
流动性
C
温度
D
牌号
答案:
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测定运动传导速度时采用()
患者,女性,25岁,5年前曾患颈淋巴结结核,5天前过劳后高热,体温39~40℃,弛张热,午后明显,盗汗,不能进食,卧床不起.肝脾肋下触及边缘,WBC11×10/L,分类正常,胸片心肺未见异常,临床诊断最大可能是()
在其他条件相同的情况下,()属于一种紧缩性货币政策。
预防风心病产妇发生心力衰竭的错误措施是()
碳素纤维编织密封填料的型号用字母()表示
近年来,在全球电脑市场不景气的大环境下,戴尔却始终保持着较高的收益,并且不断增加市场份额。我们习惯于给成功者贴上“标签式”的成功秘笈,正如谈及沃尔玛成就商业王国时,“天天低价”被我们挂在嘴边;论及戴尔的成功之道,几乎是众口一词地归结为“直销模式”。戴尔成功的诀窍在哪儿?该公司分管物流配送的副总裁迪克・亨特一语道破天机:“我们只保存可供5天生产的存货,而我们的竞争对手则保存30天、45天,甚至90天的存货。这就是区别。”由于材料成本每周就会有1%的贬值,因此库存天数对产品的成本影响很大,仅低库存一项就使戴尔的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。亨特无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。亨特在分析戴尔成功的时候说:“戴尔总支出的74%用在材料配件购买方面,2000年这方面的总开支高达210亿美元,如果我们能在物流配送方面降低0.1%,就等于我们的生产效率提高了10%。物流配送对企业的影响之大由此可见一斑。”而高效率的物流配送使戴尔的过期零部件比例保持在材料开支总额的0.05%~0.1%之间,2000年戴尔全年在这方面的损失为2100万美元。而这一比例在戴尔的对手企业都高达2%~3%,在其他工业部门更是高达4%~5%。分析库存的利与弊。
()是一种粘度高、流动性好,没有触变性并具有化学惰性的高分子液体。
出口横径平均值()
根据《中国农业银行个人客户信用等级评定管理办法》,有连续三期恶意拖欠记录或累计六期以上恶意拖欠记录、功信用卡透支逾期三十天(含)以上记录的直接认定为()。
早期食管癌表现不包括()。