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当前学科:遗传性疾病患儿的护理
题目:
单选
苯丙酮尿症患者尽早开始治疗,主要是为了预防()。
A . 智力低下
B . 皮肤颜色变浅
C . 湿疹
D . 毛发枯黄
E . 抽搐
答案:
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对于M1正确的是()
在一个纯策略对策模型G=(S,D,A)中,表示的是()。A.局中人甲的策略B.局中人乙的策略C.支付矩阵D.一个局势
按照中国证监会对上市公司年度报告披露格式的要求,上市公司年度报告摘要第六部分(董事会报告)第十五项为"董事会新年度的经营计划(如有)",有关研究人员发现上市公司在年度报告中关于该项内容的披露状况存在很大差异:标明该项目"不适用"本公司的有40家,占样本总量的33%;未将其列入年度报告的有34家,占样本总量的27%; 两者合计74家,占样本总量的60%。标明该项目"适用"并有具体内容的有50家,占样本总量的40%.在提供了"董事会新年度的经营计划"的50家公司中,所披露的经营计划内容五花八门,大体可分为以下五种类型: (1)长远规划型:这种类型的年度经营计划更像企业的长远规划或奋斗目标。例如,某制造业类公司的新年度经营计划"下年公司将以经济效益为中心,以市场为导向,以提升企业自主创新能力为出发点,继续加大投入,在抓好项目建设与市场建设的同时,推进技术进步,搞活资本运营,加快实施国际化发展战略,将公司建设成全球最具竞争力的企业之一。"(2) 继续努力型:这种类型的年度经营计划似乎是对以前年度经营计划的延续,但内容往往比较概念化。某机械制造类公司的新年度经营计划"以业绩为导向,明确责、权、利关系;以财务为主线,授权经营和责任制考核为中心,技术创新为本,完善内部经营管理为前提,强化市场效率为主导,并辅助审计、干部问责等手段,在确保现有的中、轻型风机的基础上,通过产品结构、人才结构、市场结构、投资结构的调整,向重型风机延伸和覆盖。"(3) 标语口号型:这种类型的年度经营计划涉及的内容比较全面,但大多宏大而空泛。如某纺织类公司的新年度经营计划:”下年工作指导方针:以改革体制、转换机制为动力,建立一支高效、务实、有活力的高管人员队伍;以效益为核心,制订和落实下年的经济目标,力争在巩固提高毛毯、呢绒两大产品的同时,加速新项目的投产受益;以创新思路、创新产品为手段,提高企业的核心竞争力。"(4)简单具体型:这类年度经营计划简单明了,只列出企业在计划年度要完成的主要生产经营目标。 (5) 有理有据型:这种类型的年度经营计划一般首先列出计划年度公司经营计划的主要具体指标,然后说明实现计划目标拟采取的措施。要求:根据案例资料回答下述问题:(1) 你认为上述五种类型的年度经营计划哪种或哪几种是不可取的,理由是什么?(2) 你认为企业的年度经营计划应该如何定位呢?(3) 企业年度经营计划应该包括哪些内容?(4) 请你将资料中长远规划型的案例进行修改,使其更符合年度经营计划制订的要求。
甲公司向乙宾馆发出一封电报称:现有一批电器,其中电视机80台,每台售价3400元;电冰箱100台,每台售价2800元,总销售优惠价52万元,3天内承诺有效。 乙宾馆接到该电报后,遂向甲公司回复称:只欲购买甲公司50台电视机,每台电视机付款3200元;60台电冰箱,每台电冰箱付款2500元,共计支付总货款31万元,货到付款。 甲公司接到乙宾馆的电报后,决定接受乙宾馆的要求。甲、乙签订了买卖合同,约定交货地点为乙宾馆,如双方发生纠纷,由A仲裁机构仲裁解决。 甲公司同时与丙运输公司签订了合同,约定由丙公司将货物运至乙宾馆。丙公司在运输货物途中遭遇洪水,致使部分货物毁损。丙公司将剩余的未遭损失的货物运至乙宾馆,乙宾馆要求甲公司将货物补齐后一并付款。 甲公司迅速补齐了货物,但乙宾馆以资金周转困难为由,表示不能立即支付货款,甲公司同意乙宾馆推迟1个月付款。1个月后经甲公司催告,乙宾馆仍未付款。于是,甲公司通知乙宾馆解除合同,乙宾馆不同意解除合同。甲公司能否解除与乙宾馆的买卖合同?简要说明理由。
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