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当前学科:财务成本管理综合练习
题目:
单选
()审查、平衡各预算,汇总出公司的总预算。
A . 企业董事会
B . 企业监事会
C . 企业预算委员会
D . 企业股东大会
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个人资金归集方式的直接扣款方式分为()。
某项目采用成本加固定费用合同。合同中规定的目标成本为100000美元,并按10%提取利润。合同实施结束时,实际成本是110000美元,那么最终的合同价格是多少?()
管道检修工作完毕拆除堵板时,必须先将堵板的另一侧积存的汽、水放尽。
含碳量小于1.7%的铁碳合金称为钢,含碳量在1.7-4.5%的铁碳合金称为()。
西门子公司的采购组合管理采购组合管理这种采购战略的形式在很多大公司已经被普遍采用,并已经产生了不错的效果。西门子公司就是其中一例。1993年,西门子公司在世界范围内有420个采购部门,并且在日本、新加坡和美国建立了3个国际采购处。当时,公司有4200名员工从事采购。西门子采用采购组合管理的目的是能够和供应商更好地进行(国际)协调。对西门子设在德国工厂的采购部门进行分析的结果。总共有410单位金额的采购量,采购了4425单位数量的零件,实际有430家供应商。其中,对所有采购仔细观察可以发现一般产品占采购金额的25%。然而,该部分包含了产品总数的55%,涉及的供应商占供应商总数的比例为96%;相比之下,战略产品只占到产品数量的5%,涉及的供应商占供应商总数的比例为26%,但是却占到了采购总成本的75%。对两种商品继续细分,可以把一般产品分为两类:一类占6%的采购金额,而零件数量占13%,涉及的供应商数量占总供应商的16%;另一类产品采购金额只占总金额的19%,而零件数却达到了82%,提供这些产品的供应商占总供应商的83%。同理,可以对战略产品分为两类。即把所有产品可以分为四类。西门子为每一类产品发展了自己的战略,其主要目的在于:降低采购成本,降低采购部门的工作量。西门子的采购政策以大大减少供应商的数量为目标,以与保留的供应商建立一种集中于发展、质量和物流的紧密合作;请分析下列问题:
在有条件的地段新建二级公路的用地范围指路堤两侧排水沟外边缘(无排水沟时为路堤或护坡道坡脚)以外,路堑坡顶截水沟外边缘(无截水沟时为坡顶)以外不小于()的土地。
胶带输送机外露的转动部位,()设防护罩或防护栏杆。
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国家机关工作人员签订、履行合同失职被骗罪客观方面在对内贸易中表现为( )。 A.未向主管部门或者有关方面了解,盲目同无资金来源的另一方进行购销活动而被诈骗 B.不了解对方情况,擅自将本单位资金借出或者擅自作经济担保受骗 C.对供方销售的质次价高的货物,应检查未检查而自行同意收货,又不能坚持按合同索赔 D.对方的资信能力由于意外事件降低,致使合同不能兑现
男,70岁,高血压10年,听诊心律不齐,第一心音强弱不等,心率110次/分,心脏超声检查左房大,心脏收缩功能正常。其降压最佳选择哪类药物()