A . 传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B . 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
C . 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
D . 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行