绩效管理的对象是组织中的特定部门的员工。( )_公司财务_全学科试题题库

当前学科：公司财务

题目：未知类型
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稳定型心绞痛的症状特点，错误的是（）

俗话说“树怕剥皮，不怕烂心”是否真有道理？

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2014年7月23日，最高人民法院公布了袁巧娥拒不支付劳动报酬案等8起典型案例。这是最高法首次公布恶意欠薪案例，最高法表示，会通过刑法的强力介入，打击恶意欠薪，震慑无良雇主。最高法的上述做法（）①实现和维护了劳动者的合法权益②反映了司法手段是劳动者维权的最佳途径③有利于调动消费者的积极性④是社会主义制度的本质要求

若某排气筒的排放为间断性排放，排放时间小于1h，应在排放时段内实行连续采样，或在排放时段内以等时间间隔采集（）样品，并计平均值。

施工进度控制方法的应用案例分析题：某工程，施工合同中约定，工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程批准的施工总进度计划如图2—8所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、J工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中，发生如下事件。事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表2—4。【问题】 1.事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少? 2.事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少? 3.对表2-5中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。

数词

“苟利国家生死以，岂因祸福趋避之”这句著名诗句的作者是（）。

甲胎蛋白（AFP）升高的临床意义是（）

文化大革命的新闻事业的经验和教训？