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当前学科:药理学
题目:
单选
苯海索治疗帕金森病的机制是()。
A . 补充纹状体中多巴胺的不足
B . 激动多巴胺受体
C . 兴奋中枢胆碱受体
D . 阻断中枢胆碱受体
E . 抑制多巴脱羧酶活性
答案:
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不符合调查问卷问题排列要求的是()。
检修设备时应先(),后检修。
维护人员应按照仪表说明书和有关规定正确使用仪表,贵重仪表在使用前应对维护人员进行操作培训,经考核合格后方可独立操作。
银翘散的功用为()。
更换钢轨、道岔及其连接零部件时,可根据具体情况,确定是否须事先通知()采取安全措施后,方准开始作业。
吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上,吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。该体系覆盖了公司内所有软件项目类型,并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督,确保项目在既定的时间和成本范围内,达到计划目标,满足客户的需求。吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划,通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况,并参照项目计划对比偏差,从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表,在项目执行过程中根据实际完成的工作更新项目计划。如果项目计划出现重大变更,则根据变更后的项目计划来执行工作。部门经理根据项目经理报告的项目计划、里程碑报告等方式跟踪项目的阶段偏差、风险管理等内容,处理项目组解决不了的问题。当项目出现重大偏差时,决定是否变更项目计划及采取有效措施。位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告,并通过数据汇总与分析,计算项目TQC(进度、质量和成本)偏差情况,然后根据偏差情况采取相应的措施。良好的项目管理帮助吉德公司取得了很大的业绩。位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告,并通过数据汇总与分析,计算项目TQC(进度、质量和成本)偏差情况,然后根据偏差情况采取相应的措施。这一阶段属于项目生命周期中的()阶段。
简述造成终端堵包的原因及处理方法。
中度危险品不包括()。
GIS的中文名称是全球卫星定位系统。()
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