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当前学科:电工电子技术
题目:
选择题
频率是反映交流电变化的( )
A. 快慢
B. 位置
C. 无法确定
D. 大小
答案:
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指甲是保护手指和脚趾的,由角蛋白组成,呈()。
毕业生在就业过程中,发生就业协议的争议时如何处理?
下述有关脉冲涡轮增压的缺点中()是不正确的。
通用汉字的总量约为7000多个,常用汉字约为3000多个。
【背景资料】某写字楼主体为框剪结构,地下2层,地上22层,柱网为9m*9m(局部柱距为6m,柱截面均小于1m*1m),墙体采用普通黏土砖、混凝土空心砌块和加气混凝土砌块砌筑.抗震7级设防。情形1:砌筑施工单位一次性购进普通黏土砖18万块,并按规定进行见证取样。情形2:考虑到施工时气温30℃以上,施工单位提前2天将加气混凝土砌块浇水淋湿.用于砌筑地下室内墙;4层楼面非承重外墙窗洞以下部分全部采用加气混凝土砌块砌筑,以上部分采用混凝土小型空心砌块,但在9m柱距的墙体中部位臵加设一道构造柱;砌筑过程中碰到突发大雨天气,工人对砌筑好的墙体及未使用混合砂浆进行防雨保护,3小时后未采取任何处理措施继续原位砌筑施工(已经停雨)。情形3:质检员发现某检验批混凝土小型空心砌块少做1组见证取样试件,在现场监理的见证下重新取样补做1组(同一厂家生产),经检测质量合袼。 请根据背景资料完成以下选项砌筑工程的质量控制中下列方法不妥当的是()。
“罐已停稳,可以开门,OK!”是把钩工()安全确认内容。
搞挂钩时,必须等料车停稳,站在轨道()进行搞挂钩。
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能利水通淋,排除结石,为治泌尿系结石的要药是()
在嘉顿,培训部是一个相对独立的部门。为了跟上公司的发展速度,就要求培训部首先是一个学习的团队。培训部在"积极进取,钻研创新,资源共享,专业有效"精神的引导下,要求培训部每一名员工首先要有很强的学习能力,有与各部门进行有效合作的能力,并且要充分利用自身资源和公司整体资源,不断创造出公司所需要的培训项目。同时每个人的行、走、坐、卧,言谈举止都要为人师表。培训部本着"授之鱼,不如授之渔"的原则,不单纯为公司员工提供专业技能培训,而是侧重传授一种有效的工作方法。在培训过程中,培训师从课程的设置到讲授的方法上都很注重趣味性,寓教于乐。这样,接受的效果会更好。 培训部每一个课程的设置都需要大量的考察准备工作。比如销售培训,培训师必须跟着销售员一起去拜访零售商场,去看嘉顿专柜的销售情况,去看销售员是怎么卖东西的,另外还要征求顾客、商场人员、公司业务人员、零售人员、促销人员、销售经理的意见和需求。根据这些反馈信息确定哪些是必须的,哪些是需要改进的。在培训课程的修订过程中,还要查阅很多资料,召开研讨会。综合所有意见后,才会最终形成一个相对完善的培训课程。这样的课程因其实用性、直接性、独到性而赢得员工的欢迎。 另外,公司各部门有一些优秀的人才,培训部会为他们安排一些课程,充分利用他们的资历和经验为普通员工服务,当然公司会有一些配套的奖励机制。营销培训师张铸久说,专业性很强的培训,单靠培训部的力量是不够的,这时培训部的作用更多的是起协调整合的作用。 嘉顿还组织员工和经销商的培训大会,在培训过程中学习―有关市场营销的课程‖并交流情感。这样就拉近了嘉顿员工与经销商之间的距离,作为朋友谈生意当然和作为客户谈生意是不同的。而有关市场营销的课程,由于是基于充分市场调研基础上的非常专业实用,因而也受到了经销商的热烈欢迎和很高的赞誉。 嘉顿曾经引进美国某公司"高效能人士的7个习惯"的课程。公司部门经理听了之后感觉很不错,所以公司后来买下了这门课程的版权,并培养了这门课程的讲师。培训经理崔春兰认为,公司的这种培训外化如果真的特别好,我们就要把它拿过来用。充分利用外部资源,是对公司内部培训一个好的补充。嘉顿在选择顾问公司的时候要经过层层筛选,除了培训部的人员参加外,还会请各部门的主管参加。另外,培训部有自己的资料库,从中可以查到培训市场的很多情况。在引进国外课程时,总部和嘉顿大学会帮助筛选协调,按公司的实际情况将整合过的课程拿过来讲。 请你指出嘉顿公司在培训方面哪些地方做得比较好?