自下而上分析器按从根结点到叶结点的次序来建立分析树。()T、对F、错_编译原理基础_全学科试题题库

当前学科：编译原理基础

题目：未知类型
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（）是标志所应达到的视觉效果。

《弃绝》批判了印度种姓制度的罪恶。（）

国际市场需求多样性的形成原因包括( )A．消费者群体众多B．文化具有多元性C．消费者收入、文化水平不同D．科技水平高低不同E．自然条件千差万别

在所有ILS地面设备都工作的条件下，ILS进近最低着陆标准中的DH通常不低于（）.

关于优等劳动力市场和次等劳动力市场的说法，正确的是（）。

电压互感器在运行中二次侧短路会造成（）

藏借阅一体化借阅模式下流通工作中的（）增多。

毛细血管组成中，“小动脉和微动脉的管径小，对血流的阻力大”属于（）

新生儿，孕36周分娩，出生体重2200克，少量母乳加米汤喂养。生后第3天出现黄疸，7天测胆红素为220μmol/L，大便黄，尿黄。一般吮奶好，观察黄疸至第3周末渐减退。考虑为（）

某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一1999一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排： (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”; (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施; (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底; (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题; (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。 2、问题 (1)逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。 (2)指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法有何不妥之处。 (3)丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当，说明理由。 (4)乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。