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当前学科:现代公司管理
题目:
单选
战略在本质上是一种()
A . 控制
B . 反馈
C . 计划
D . 组织
答案:
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某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期为11个月,2010年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表3-39,工程进度款按月结算,并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。施工单位编制的施工进度时标网络计划如图3-10所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各项工作均按匀速施工。2010年1~5月工程造价指数见表3-40。工程施工过程中,发生如下事件。事件1:A工作因设计变更,增加工程量,经工程师确认的实际完成工程量为840m,工作持续时间未变。事件2:B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候,造成施工单位的施工机械损坏,修理费用2万元;施工人员窝工损失0.8万元,其他损失费用忽略不计,工作时间延长1个月。事件3:C工作施工时发现地下文物,导致C工作的工作时间延长1个月,施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班,台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护,产生费用0.5万元。 分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响,并说明理由。 施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔,说明理由。如果可以索赔,说明理由并计算可索赔多少费用。 截止到第5个月末,施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?
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