主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:丁二烯装置操作工
题目:
多选
洗胺塔的操作优化措施有()。
A . 适当的压力
B . 适当的水温
C . 适宜的水烃比
D . 界面控制稳定
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
燃油设备检修开工前,检修工作检修工作()和当值()人员必须共同将被检修设备与运行系统可靠地(),在与系统、油罐、卸油沟连接处加装堵板,并对被检修设备进行有效地冲洗和换气,测定设备冲洗换气后的气体浓度。
个人的心理差异影响他们对信息刺激物的挑选极其对信息刺激物意义的解释,这种看法()
简述发展养兔生产的制约因素和发展策略。
河流的地质作用为()。
治疗阴虚血热、冲任不固的崩漏,应选用的药物是()
生产能力是指( )
安平公司是一家创立于1990年在北京的保险公司,旗下员工以业务人员比率最高。由于公司强调业务导向、业绩挂帅,组织内许多决策都以业绩做为最主要的考虑因素。公司也为业务人员设计一套完全不包底的制度,也就是有业绩有奖金,没业绩没奖金。奖金计算方式以当期业绩的30%至40%为计算方式,会进行这样的设计一来是可以节省公司大笔的固定人事费用,二来为的是要鼓励业务人员能冲高业绩。除了薪资制度的设计外,公司每季还举办季竞赛来奖励那些销售成绩优异的人员。虽然激励制度实施的一开始,的确改变了原来销售不佳的窘境,为组织带来许多的业绩,但是在实施一段时间后,公司的主管开始发现许多问题。首先由于公司奖金计算方式是以当期新保单金额累加基础,业务人员想尽办法让客户买完保险之后,对于后续客户的问题处理与售后服务就变得不是那幺积极,许多客户常打电话过来抱怨,长期下来恐有损公司品牌形象。再者,业务人员之间的竞争开始激化,甚至听到业务人员为了抢客户而产生彼此不合的传闻,另外公司业绩不佳的员工,也会施予许多压力,造成员工的不安全感,影响办公室紧张气氛。最后,这些凡事以业务挂帅的人员只对如何提升业绩感兴趣,对于公司其它政策的配合度上意愿不高,致使公司许多政策不易贯彻。细究这些保险业务员的来源动机,大部分是临时找份工作过活,再来就是通过关系进到公司,想赚点奖金过日子,谁也没想到要在公司里面一直呆下去。策划要求:针对该公司现存问题,希望通过您策划的项目来解决问题,达成公司的运营目标.
肺炎球菌肺炎的铁锈痰成因是()
皮脂分泌适度,皮肤滋润、富有弹性的是()。
对于种类不同的计算机,其机器指令系统都是相同的。()