当前学科:公路工程管理与实务
  • 题目: 题干

    某公司承接了某一段紧邻居民区的一级道路改扩建工程。工程中包含一段长540m的新增路线(含下水道300m)和一段长330m的路面改造(含下水道180m),另需拆除一座旧人行天桥、新建一座立交桥。新增线路部分地下水位位于-4.0m处(原地面高程为±0.000m),下水道基坑设计底高程为-5.5m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用现浇施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计,其中进度计划见下图。
    施工中发生了如下事件:事件1:在新增路线下水道基坑开挖施工中,由于提供的原有地下管网资料标注偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14天。事件2:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7天。事件3:箱梁预制时,业主提出修改设计,施工单位按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成施工方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,并导致预制工作暂停2天。事件4:由于相关事件对工期造成的影响,为保证工期,施工单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告。项目部针对施工中发生的可能索赔的项目,积极收集相关资料,并按合同规定程序向业主提出索赔。

    1.计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。 2.根据原有进度计划,计算确定"新线基层施工"的最早可能开始时间(假设工程为第0天末开始施工)。

    1.分析施工中先后发生的事件1、事件2对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。 2.针对事件3,项目部是否可以提出工期和费用的索赔?说明理由。

    1.事件4中,施工单位的做法是否妥当?说明理由。 2.按照索赔程序,施工单位首先要做的工作是什么?索赔报告包括哪四个部分的内容?


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