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当前学科：HSE管理体系
题目：
问答题
火灾逃生时，为什么应该俯身前行？
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公路项目施工索赔管理的案例答案分析题： 1．背景 某道路工程施工采用了包工包地方材料的合同.在一个关键工作面上又发生了几种原因造成临时停工.6月20日至6月26日，承包人的施工设备出现了从未出现过的故障.应于6月24日交给承包人的后继图纸直到7月10日才交给承包人；7月7日到7月12日施工现场发生了该季节罕见的特大暴风，造成了7月11到7月14的该地区的供电全面中断. 2．问题 (1)由于几种情况的暂时停工，承包人在7月15日向监理工程师提交延长工期25d，成本损失费人民币2万元/d(此费率已经监理工程师核准)和利润损失费人民币2000元／d的索赔要求，共计索赔款55万元.承包商的这些要求能否得到支持？ (2)若承包人对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按工日计价.该要求是否合理？应如何处理？