“0”形腿畸形常发生于（）。_消化内科学诊断学基础_全学科试题题库

当前学科：消化内科学诊断学基础

题目：单选
“0”形腿畸形常发生于（）。
答案： <查看本题扣1积分>

查看答案

答案不对？请尝试站内搜索

推荐知识点:

接待礼仪，通常是指涉外人员在（）中具体从事接待工作时所应遵守的（）规范。接待礼仪的基本要求是：从事具体接待工作的（），都必须树立良好的礼宾意识，即主随客便、礼待宾客、宾客至上。

查看NAT配置信息的命令是哪项（）

局域网传送介质一般采用（）。

第三人知道代理人没有代理权还与代理人实施民事行为给他人造成损害的，由( )

闭角型青光眼的促发因素导致发病的可能机制（）

（）是指某些物品，在外界条件的影响下，能使同种分子互相加成而结合成一种更大分子的现象。

肺主一身之气的功能取决于（）

制定车辆技术经济定额时，应遵循的原则有（）。

日本在（）期间，把甲基苯丙胺（冰毒）作为军需品发给士兵服用，以提高连续作战能力，神风敢死队就是服用了甲基苯丙胺后在药力作用下驾着战机亢奋地冲向美国舰队以致机毁人亡。

兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年，兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作，实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司，不但获得了可观的成效，也受到客户的极高评价。可惜好景不长，工厂电子零件制造部门发现虽然自己身处全面质量管理中，但是因为供应渠道没有实施全面质量管理，自己所在部门困难重重。接着，公司的“全面质量管理工作小组”受到传统质量管理的挑战，某些主管和职能部门认为实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多而影响自身的利益，拒绝变革。他们不顾拉比的反对，坚持原有的质量管理方法。但是由于高层管理者高度重视产品质量，公司的高层管理者协助拉比把公司的各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来，围绕公司的质量方针，制订质量计划，确立质量目标体系，在形成的全过程中实行系统管理，从而有效地建立了质量管理系统工程。兰卡公司最终成功地实施了全面质量管理。现在公司墙上的质量图表，废品率不是以百分之几表示，而是以万分之几表示的。公司目前的废品率为万分之三到五，近期目标为万分之一至二，而长远目标是零。由于公司产品质量过硬，公司的客户投诉率直线下降，并且一直保持很低的投诉率。兰卡公司非常重视产品的质量。质量的三个要点是（）。