当前学科:PMP项目管理师
  • 题目: 单选题
    你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构(WBS)。项目计划也已经批准了,在进行之中。但是你发现,项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险,而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生,你召集团队,决定建立一个项目范围变更控制系统。它是:()。

      A一套正式的、以文件形式记录的程序,它定义了更改正式的项目文件所要遵循的步骤

      B一个以文件形式记录的过程,这个过程用于应用技术与行政的指导与监督,以确认并记录各工作项的职能与自然特征,记录并汇报变更、控制变更

      C项目范围变更时应遵循的一套程序,这套程序包括文书工作、跟踪系统以及对变更进行授权所需的审批层次

      D在项目中强制使用,这样的话,没有预先的审查与审批,范围管理计划就不能变更

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