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当前学科:案例分析专项训练
题目:
单选
患者男,25岁。因"性格变孤僻,言语减少,生活懒散2年多"入院。作为住院部医生,你认为此患者最可能的诊断是()。
A . A.神经症
B . 人格障碍
C . 精神分裂症
D . 抑郁症
E . 器质性精神障碍
F . 心因性精神障碍
G . 装病
答案:
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分苗的顺序()
企业组织设计的根本目的是()
塞尚对现代艺术的主要贡献是什么?它有哪些主要艺术观点?
厂区内严禁吸烟。
下列选项中,不是经皮经腔血管成形术适应证的一项是()
儒家的审美理想是(),道家的审美理想是(),两方面的(),就共构形成了善、美、真的会通,这正是中国古代文化的独特精神。
下列疾病的临床表现描述,不正确的是()。
加强绝缘子全过程管理,应全面规范绝缘子选型、招标、监造、()及安装环节。
某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验,因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上: 负责市场的李副总,行事大胆果断、雷厉风行,市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法,认为是小事一桩。同时,李副总的本位主义比较严重,不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”,对于其他副总的建议也是一笑置之…… 负责行政管理工作的王副总,管理温和,讲究人性化,沟通能力极强,处理事情往往会咨询相关人员意见,稳步推进。不过,有时候他会给人留下处事不够干练的印象。 负责研发的张副总,属于典型的技术型人员,平时话语不多,口头禅是“我没意见……”,去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等,闹过情绪提出辞职,后来被董事会挽留下来。 赵董事和钱董事认为,“从资历、性格及处事稳重性方面考虑,选择王副总为总经理比较合适,再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完,孙董事马上反对:“不不不,我不这样认为!公司要生存发展,市场第一!没有市场就什么都没有,我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层,我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。 最后,大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候,他会不会又要辞职呢? 造成该公司招聘决策困难的原因是()。