(2006年4月)试述经营战略的制定过程。_国际结算_全学科试题题库

当前学科：国际结算

题目：未知类型
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在银行风险管理中，银行（）的主要职责是负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况等。

编制大型风景名胜区规划要求的地形图比例是1/25000~1/50000。

下列质押品中．可以用市场价格作为公允价值的有（　）。

给心源性呼吸困难病人用氧时，其氧流量应据病情而异，一般病人为（），肺心病病人宜（），急性左心衰竭病人为（）。

扩压器有何作用？常采用那一种类型？

条约因哪些理由而无效？

对于念珠菌性口炎中慢性肥厚型的高龄患者，为了明确诊断有无异常增生，首选的诊断方法是（）。

某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工（含室外电缆敷设）。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工单位，并对他们的进场施工、竣工验收及技术、质量、进度等进行了管理。施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。监理工程师组织分项工程质量验收时，发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，分析原因有：（1）项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底；（2）接地体的连接不符合规范要求；（3）室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。安装公司对分包单位的管理还应包括哪些内容？

髌骨软骨的营养主要来自（）