链球菌感染后急性肾炎与IgA肾病最根本的不同是（）_男性生殖及泌尿系统_全学科试题题库

当前学科：男性生殖及泌尿系统

题目：单选
链球菌感染后急性肾炎与IgA肾病最根本的不同是（）
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三圈战略格局是指在亚洲以（）为代表的政治、军事、经济圈。

夏季室外大气压力应采用（）

汽轮机组检修管理一般可分为哪几个阶段？

中国文化只有走“全盘西化”的道路，才能实现现代化。

由政府提供的国防支出属于（）。

企业财务关系包括()。

下列属于项目监理机构内部工作制度的有（）。

圆形脸型的眼影修饰应强调外眼角。

输变电工程初步设计管理流程中，220kV输变电工程的初步设计内审由（）组织。

国昌公司正在开发一套CRM管理软件，该项目已经持续了将近两年，最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的，后来又争取到国家创新基金的支持，公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品。由于目标定得过高和对时间的错误估计，使得原计划9个月发布的产品，用了一年多的时间才将第一版交给客户试用。试用期间产品不稳定，客户埋怨很大，产品被退回。研发经理每次给总经理汇报时都说解决了某一问题就可以了，结果这个问题解决了，却发现新的问题又出现了，产品还是不稳定。公司市场部门很早就为该软件做了大量的市场宣传，当时的CRM概念在国内刚刚兴起，赶时髦的企业不少，销售部在产品还不能演示的情况下就卖了好几套（据总经理讲他们也是迫不得已才卖的，不然公司没有资金再支撑研发了）。于是，几个客户同时找上门来，研发部全体成员穿梭于几个项目之间来回救火，根本顾不上产品的继续升级，公司陷入骑虎难下的尴尬局面。当总经理想到要停止该项目的时候，财务部出了一份报告，该项目已经先后投进去500万元，还有3、4个无法验收的合同。公司的总经理很头疼，后悔没有在项目实施前对项目的成本以及它所能够提供的好处进行好好比较。从案例中项目屡次通不过要求，可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括（）。