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当前学科:外科住院医师
题目:
单选题
蛛网膜下腔阻滞麻醉后头痛,以下哪项原因可能性最大()。
A
低血压
B
恶心、呕吐
C
麻醉药不纯
D
脑脊液外漏至硬脊膜外腔
E
以上都不是
答案:
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关于子宫,下列描述错误的是()
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财务分析的基础是(),财务报表的基础是()。
阅读下面关于项目管理问题的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。说明:某系统集成公司现有员工50多人,业务部门分为销售部、软件开发部、系统网络部等。经过近半年的酝酿后,在今年一月份,公司的销售部直接与某银行签订了一个银行前置机的软件系统的项目。合同中规定,6月28日之前系统必须投入试运行。在合同签定后,销售部将此合同移交给了软件开发部,进行项目的实施。项目经理小丁做过5年的系统分析和设计工作,但这是他第一次担任项目经理。小丁兼任系统分析工作,此外项目组还有2名有1年工作经验的程序员,1名测试人员,2名负责组网和布线的系统工程师。项目组的成员均全程参加项目。在承担项目之后,小丁组织大家制订了项目的WBS,并依照以往的经历制订了本项目进度计划,简单描述如下: 1.应用子系统(1)1月5日~2月5日需求分析 (2)2月6日~3月26日系统设计和软件设计 (3)3月27日~5月10日编码 (4)5月11日~5月30日系统内部测试 2.综合布线2月20日~4月20日完成调研和布线 3.网络子系统4月21日~5月21日设备安装、联调 4.系统内部调试、验收 (1)6月1日~6月20日试运行 (2)6月28日系统验收春节后,在2月17日小丁发现系统设计刚刚开始,由此推测3月26日很可能完不成系统设计。 请用150字以内的文字,分析问题发生的可能原因。 请用200字以内的文字,建议小丁应该如何做以保证项目整体进度不拖延。 请用400字以内的文字,概述典型的信息系统集成项目的进度管理的过程和方法以及资源配置对进度的制约。
为保证混凝土的工程性质,混凝土所用的水泥细度越细越好。
计算题:某城镇附近有路段为平原三级公路,路基宽度为8.5米,路面宽度为7.0米,纵坡为2%,超车视距不足路段占全路段长的20%,根据调查得出路段上每小时的交通量为:载重汽车857辆,吉普车8辆,自行车115辆,其他小型汽车13辆,马车5辆,求此时交通量是否超过该路的可能通行能力。
对基坑回弹的观测中误差的标准为()。