中间商布局方案由销售综合管理中心牵头，于每年10月31日之前完成，报集团董事长审批后执行。_销售渠道建设_全学科试题题库

当前学科：销售渠道建设

题目：判断题
中间商布局方案由销售综合管理中心牵头，于每年10月31日之前完成，报集团董事长审批后执行。
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慢性肾炎的主要病变部位是（）

弹性体改性沥青防水卷材按胎基分为聚酯毡（PY）、玻纤增强聚酯毡（PYG）、（）。

按原油的含硫量分类为：（）。

下列关于工程项目的表述中，不正确的是（）。

火咀是否有度树之分，是不是越粗越好？

爆轰波只存在于炸药的爆轰过程中，爆轰波的传播随着炸药爆轰的结束而中止。()

已知某笔贷款的年利率为8％，借贷双方约定为按月计息，则该笔贷款的实际利率是（）。

尺寸为8×6m的救生气垫的最大救生高度30m，安全救生高度10m，间歇时间20s（不准2个同时跳），充气时间（）分钟。

对接线盒的安装位置有什么要求？

卓越公司为达到“零事故率”的生产目标，公司特意组织一个项目小组来制作一个工作安全的小册子。公司任命刘先生为此项目的负责人。刘先生对此做出了下面的项目阶段安排：阶段1：项目分析和具体参数—2005年3-5月阶段2：资源计划—2005年6月阶段3：任命设计小组并布置工作—2005年7月-2005年9月阶段4：撰写和设计小册子—2005年10月-2005年11月阶段5：出版小册子和项目收尾—2005年12月项目在实施中遇到了几个问题，在阶段1中，有两个部门对于调查问卷的反馈意见很不理想，但这一点通过其他部门的良好反馈而得到了弥补。在阶段2中，团队中的一个成员辞职。第4阶段的问题更多，因为工作安全小组对于第一个草稿感到不满意，拖了一段时间，致使编写工作超出预计的时间。最后不满意的问题得到了解决，但使得成本超出了预计的范围。令刘先生高兴的是，尽管项目拖后了一个星期，增加了一些成本，但他还是设法控制住了其他大多数的成本开支。在项目的收尾阶段，公司对这个项目进行了验收，项目通过了PCT测试，领导和员工对小册子反映也都很好，大家普遍认为该小册子能对公司的工作安全管理有所贡献。按照项目管理的一般程序，在出版小册子和项目收尾之后还需要撰写（）。