A . 即使一个人的业绩很突出，他的职业能力也是可能有漏洞的。
B . 只要在给企业带来足够好的业绩，创造了足够的价值，不需要培训，就能直接适应IBM的职位。
C . 没有经过系统的训练，凭借自己天然的感官，很难持续赞赏别人激发愉悦感。
D . 国内企业可能普遍缺乏对员工人格魅力的培训。