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常见问题
当前学科:主管技师专业实践能力
题目:
单选
IgE升高常见于()。
A . 多发性骨髓瘤(MM)
B . 系统性红斑狼疮(SLE.
C . 外源性哮喘
D . 类风湿性关节炎
E . 巨球蛋白血症
答案:
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推荐知识点:
以下选项中,不属于条码技术在物流领域的应用的是:()
患者,男,43岁,因胃溃疡穿孔,在全身麻醉下行毕Ⅱ式胃大部切除、腹腔引流术。术后返回病室,生命体征稳定,切口敷料干燥。胃肠减压吸出暗红色液体50ml。该患者术后24小时内最容易发生的并发症是()。
项目管理目标的“四重约束”是指()
近年来,在全球电脑市场不景气的大环境下,戴尔却始终保持着较高的收益,并且不断增加市场份额。我们习惯于给成功者贴上“标签式”的成功秘笈,正如谈及沃尔玛成就商业王国时,“天天低价”被我们挂在嘴边;论及戴尔的成功之道,几乎是众口一词地归结为“直销模式”。戴尔成功的诀窍在哪儿?该公司分管物流配送的副总裁迪克・亨特一语道破天机:“我们只保存可供5天生产的存货,而我们的竞争对手则保存30天、45天,甚至90天的存货。这就是区别。”由于材料成本每周就会有1%的贬值,因此库存天数对产品的成本影响很大,仅低库存一项就使戴尔的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。亨特无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。亨特在分析戴尔成功的时候说:“戴尔总支出的74%用在材料配件购买方面,2000年这方面的总开支高达210亿美元,如果我们能在物流配送方面降低0.1%,就等于我们的生产效率提高了10%。物流配送对企业的影响之大由此可见一斑。”而高效率的物流配送使戴尔的过期零部件比例保持在材料开支总额的0.05%~0.1%之间,2000年戴尔全年在这方面的损失为2100万美元。而这一比例在戴尔的对手企业都高达2%~3%,在其他工业部门更是高达4%~5%。分析库存的利与弊。
当加液站,发现火情拨打“119”报警时,接通电话后要(),向接警中心讲清()、()、()、()、以及()。同时还要注意听清对方提出的问题,以便正确回答。
冲积砂矿
下列哪项不是新生儿颅内出血的护理要点()
宜采用漂法软化的药物是()
低压验电笔只能在()电压范围内使用。
简述校长领导力的价值分析。