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当前学科:管理学基础
题目:
单选
领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功()
A . 中庸之道型
B . 乡村俱乐部型
C . 集体协作型
答案:
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被授权的单位承担授权的检定、测试工作,可不接受授权单位的监督。
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。 施工过程中发生了如下事件: 事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1d。 事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。 事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。 事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1d,该项技术组织措施费0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
辅助生产车间发生的各项成本中,直接用于辅助生产、并专设成本项目的成本,应单独直接记入“制造费用”科目和所属有关明细账的借方。()