主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科：建筑构造
题目：
判断题
踏面和蹋面之间的尺寸关系决定了楼梯的坡度。（ ）
正确
错误
答案：
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对？请尝试站内搜索
推荐知识点:
福建武夷山是著名的( )。A. 岩溶地貌B. 熔岩岩地貌c. 丹霞地貌D. 雅丹地貌
气门导管更换时，气门座也应一并修正。
某公司是一家2002年初由国企改制为民营的制药企业，现有员工700人，其中中高层管理人员120人，营销人员150、生产辅助人员280、内退100人，内部待岗50人。公司人力资源部刚刚成立一年，共有三人，经理、主管、劳资员各一人。 去年改制后高层提出了建立学习型组织的口号，从管理人员开刀，每周六上午为管理人员学习日，一开始安排100来人上大课，每位高层管理者轮流讲课，大约两月后领导感觉效果实在不好，于是终止原计划改为各部门自行组织学习，而且是周六必须大家都来。由于改制后工作一直繁重，不久学习日就变成了加班日，于是人力资源部负责学习的检查考核也只能走过场。总裁倒是还经常组织一些讨论，但只是公司理念等一些口号性的东西。生产人员每年固定的培训倒比较正规，但去年费了好大劲组织200多人的培训后，培训成绩一直是垃圾档案，没有与考核挂钩，原因一是与考核挂钩就涉及下岗问题，二是考试成绩与实际绩效也确实很难紧密联系，这样培训还是走形式而已。 另外从整体来说，公司长远规划模糊，人力资源规划就更没有了，业绩考核参考价值不大，需求分析难于确定，内部人才缺乏，总体人员素质不高。总裁虽然经常强调培训，但也被其他工作弄得焦头烂额，其它高层管理人员就更没这心思。培训主要实施者在人力资源部，尤其是人力资源部主管肩上，公司内部实在没有合格的内部讲师，因此人力资源部主管倾向于以外聘培训机构做管理人员内训作为公司培训工作的突破口，但公司高层却在经费和实际效果的考虑上产生犹豫。 你如果是人力资源部主管，你将如何做？
简述蒸发式冷凝器的分类及各自的特点？
光电测距时，测站应避开受电磁场干扰的地方，一般要求离开高压线5m以外；若测线与高压输电线平行时，测线应离高压输电线（）m以上。
前列腺癌的影像学检查，下列叙述中错误的是（）
每公顷被征用耕地的安置补助费，最高不得超过被征用前三年平均年产值的（ ）倍。
公钥基础设施（PKI）
长期高血压会引起全身小动脉病变，主要表现是（）
已知汽油的密度为670kg／m3，动力黏性系数μ为0.54×10-3Pa·s，则其运动黏性系数为（）。