项目管理实施规划应由（）组织编制。 _建筑工程管理与实务_全学科试题题库

当前学科：建筑工程管理与实务

题目：单选题
项目管理实施规划应由（）组织编制。
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女，20岁，面颈部和双上肢被火焰烧伤，面颈部较肿胀，散在大小不等水疱；腐皮大部分脱落，创面基底红白相间，痛觉较迟钝。创面处理宜采用（）

下列不属于李碧华作品的是（）

正常人一般左肺由几个肺段组成（）

重度煤气中毒，发现时间过晚，吸入煤气过多，或在短时间内吸入的（）浓度高，血液碳氧血红蛋白浓度常在（）以上，病人呈现深度昏迷，各种反射消失，大小便失禁，四肢厥冷，血压下降，呼吸急促，会很快死亡。

常用的点算方法主要有（）。

胶盖瓷底开关的选用有何要求？

现代花艺作品的制作主要技巧分为：改变花材自然形态再加以利用的技巧；多种花材聚集组合的技巧；（）的技巧。

李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业，公司发展蒸蒸日上。但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了，因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单，李某为此很苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因，在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等，一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工，但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此对陈某进行了警告，并调离现有岗位，从此再没有员工明确表达对公司的不满，绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨，公司的工作满意度调查随后不了了之，3个月后陈某辞职离开了公司。陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于（）

纸袋包装机用（）做动力，压缩空气压力（）。

对于三自由度陀螺纵向安装的直读地平仪，其功能为（）。