健康男婴，6个月。出生体重为3.6kg，身长为53cm，头围33cm，来医院做健康检查。若婴儿正常发育，根据目前所处的语言发育阶段，他能够（）_主管护师专业实践能力综合练习_全学科试题题库

当前学科：主管护师专业实践能力综合练习

题目：单选
健康男婴，6个月。出生体重为3.6kg，身长为53cm，头围33cm，来医院做健康检查。
若婴儿正常发育，根据目前所处的语言发育阶段，他能够（）
答案： <查看本题扣1积分>

查看答案

答案不对？请尝试站内搜索

推荐知识点:

下列误差中不属于粗大误差的是（）。

霍乱概述

社会工作者计划在某新建小区开展一系列工作，以增进居民对社区的归属感。在社区工作的准备阶段，社会工作者的工作目标是（）。

烟管道以及排烟系统的柔性短管必须采用（）

埃贡施内尔是一位曾在某民子公司工作的聪明年轻的工程师，虽然作为一名工程师他在公司事业上十分成功，也十分喜欢自己的工作--开发电子游戏机。但他还是决定辞职成立自己的VGI公司。他想尽方法，四处借钱，也想出了许多好办法来经营，尽管如此，他失败了，而且几乎破产。最后，在一家大型零售联企业给予他一张为数很大的订单之后，他取得了成功。但成功之后接着又是失败，失败之后又取得了新的成功.雇员喜欢在施内尔的公司工作，因为这里的气氛轻松，这种轻松的气氛有助于新想法的发展。可是，来自大型的、井井有条的公司的竞争日益激烈了。尽管如此，一些绝妙的主意使市场对某些产品的需求量仍然很大，公司跟不上生产，但是，扩大生产需要资本，于是，施内尔先生决定公开发行股票与某一大公司联营，这一做法使公司增加了几百万美元的资金。施内尔先后决定继续担任VGI公司的总经理，但他经营公司的兴趣明显减少，观察家们描述此时的公司状况为“一团糟”。施内尔先生承认自己不是一个好总经理，同意改组公司，由约翰纽瑟姆先生担任公司的总裁，这位新上任的总裁的首批决定之一是任命一名新的销售经理，以克服以前由有技术经验的人员担任此职务的弱点。纽瑟姆先生还行使了强有力的管理领导权，制定了许多新程序，规定了明显的目标，设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变，触怒了许多老资格的工程师，他们中的很多人离开了公司，有些甚至成立了自己的软件公司，从而成为他们以前工作过的公司的直接竞争者。回答下列问题：施内尔先生领导的集权程度与纽瑟姆先生领导的分权程度相较（2分）（）

当切断罐式加油车应急开关时，压缩空气流入刹车汽缸，刹住解除。（）

安全生产法在事故调查处理上有什么规定？

计日工的时间超过（），应在暂时计量单上记账，并在计量证书上另立系列号码。

红宝石的主要产地有（）

导体二极管具有（）性，三极管有（）极，（）极、（）极。