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当前学科:工程项目组织与管理
题目:
判断题
项目管理属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。
A
对
B
错
答案:
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背景 新建一图书馆工程,建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15d后投标截止;投标人对招标人提出的疑问分别书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合规定,经整改后进行招标。 某施工总承包单位中标,参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实 际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。 施工总承包单位按自己企业的成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。 分项工程A、B施工完成后,其相关参数统计如下表所示,造价工程师对此两项进行价款计算。 (1)指出招标文件中的不妥之处,并分别写出理由。 (2)根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些? (3)A分项工程、B分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位:元)。 (4)指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处,并分别写出理由。
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