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当前学科:理化检验技术
题目:
单选
牛乳中酪蛋白的等点电是?酸性食品的PH值为()。
A . A、4.2<4.5
B . B、4.2≤4.5
C . C、4.6<4.5
D . D、4.6≤4.5
答案:
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施工进度管理在机电工程项目的应用【案例IH420096-1】 1.背景 某钢厂拟建一台特大型烧结机(有效烧结面积360mz),以满足高炉增容后烧结矿的需求。在该项目初步设计审查通过后,因钢材价格上涨,业主急于早日建成投产,与一家具有类似工程经验且具有总承包资质的工程公司签订了EPC“交钥匙”总承包合同,约定14个月建成投产。签订合同时,施工图纸设计刚刚开始,经过初步设计审查,主要设备的规格、型号已确定(包括烧结机、环冷机、主抽风机、圆筒混合机),业主方“三通一平”工作已完成,资金已落宴部分。 该厂位于一片河滩地上,远离市区,紧邻一条主干道,场地平坦,地势低洼,场地狭窄,场区内淤泥质土为主,基岩在地下45m处。该地区雨季在每年5月及6月.(即合同签订后的第3到第4个月),夏季极端最高温度在43℃,冬季极端最低气温-5℃。合同签订后的第13个月到第14个月间正值传统节日一一春节。 该项目施工内容包括:分系统及分辅助设施,道路管网等;主要车间包括烧结冷却机室、主抽风机室、配料室、混合室及通廊转运站。其中烧结冷却机室是大型高层工业厂房,土建施工周期长,烧结机的制作、安装时间很长,主抽风机室中的主抽风机采用进口设备,订货周期很长,而混合机不仅制作周期长,且体积重量均很大,运输难度较大。该公司项目部根据工程具体情况,考虑了不利因素影响,制定了较可行进度计划,重点对引起进度偏差的原因进行了分析,实施中加强了计划控制和调整,保证合同工期,如期完成了任务。 2.问题: (1)项目部在确定施工进度目标时,应考虑哪些因素对施工进度的影响? (2)如何才能制定较为可行的进度计划? (3)如何进行进度计划的控制,保证合同工期? (4)试分析哪些原因会引起进度偏差调整?
某商业企业第三季度预计实现的目标利润如下表所示,企业只经销一种产品,单位售价为10元,进价为5元,企业的销售毛利率为50%,每月的经营费用总额为1500元(其中付现费用除工资每月650元以外,还有其他付现的固定付现费用100元,此外每月折旧750元),该企业按经济订货量采购,各月末的存货余额恒定,每季度末按本量利规划的利润计算应缴纳的税金,所得税率40%,根据以往经验,企业各季度销售收入中当月收现20%,次月收现70%,再次月收现10%。 要求: (1)完成下列第三季度现金预算工作底稿和现金预算。 (2)完成预计资产负债和损益表。工作底稿月 份5678910目标利润100015002000300035004000销售收入 收账: 销货当月(销售收入的20%) 销货次月(销售收入的70%) 销货次月(销售收入的10%) 收账合计 采购金额 购货付款(延后1个月) 现金预算 (1)期初余额 (2)收账 (3)购货 (4)工资 (5)固定付现费用 (6)预交所得税 (7)购置低值易耗品 800 (8)期末现金余额 第三季度预计损益表项 目第三季度项 目第三季度销售收入 营业利润 减:销售成本 减:所得税(预计) 经营费用 净利 第三季度预计资产负债表项 目季初数季末数项 目季初数季末数现金6000 应付账款3000 应收账款5300 长期负债65006500存货4000 负债合计9500 固定资产12000 股本10001000减:累计折旧120 资本公积90009000 留存收益7680 资产总计27180 权益总计27180
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