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常见问题
当前学科:项目管理
题目:
单选
结束某个项目阶段不应推延至项目完工,理由是()。
A . 可能会失去有用信息
B . 项目经理可能会被重新委派
C . 到那时,项目团队成员可能会被重新委派
D . 卖方急于得到付款
答案:
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博学公司(以下简称"甲")进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统等分项工程建设,甲就工程项目与承建单位乙、学赛监理公司(以下简称"丙")分别签订了建设合同、监理合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。 事件1:在甲乙双方签订的合同中规定,网络和综合布线工程的材料由甲指定厂家供货。当第一批综合布线线缆运抵实施现场后,乙认为既然是甲指定厂商的产品,质量肯定没有问题。乙在收集了合格证、供应商保证书及合同规定需要的各种证明文件后便投入了使用。 事件2:监理工程师在对机房建设和设备布置、安装进行巡检时,发现机房内通道与部分设备(机柜)间的距离存在问题。监理工程师记录的相关情况如下: (1)两相对机柜正面之间的距离为1.2m。 (2)机柜侧面(或不用面)距墙的距离为0.5m。 (3)安装需要维修测试的设备,这部分机柜距墙的距离为1.2m。 (4)走道净宽为1m。 事件3:在网络工程完成了全部工程实施任务后,承建单位提交了验收申请。 指出在事件2中监理工程师记录的数据中哪几项存在问题?并给出正确的距离要求。监理工程师应如何处理存在的问题?
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