关于WB.S分解到什么程度，下面哪一项是错误的？（）_PMP项目管理师综合练习_全学科试题题库

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关于WB.S分解到什么程度，下面哪一项是错误的？（）
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网络信息检索工具的特点：（）

化学品安全技术说明书和安全标签应随化学品流动，一旦发生事故，可拨打安全技术说明书和安全标签上的应急咨询电话，以及时得到处理信息。

《小二黑结婚》中新一代农民的代表是（）和（），老一代农民的代表是（）和（）。

现行增值税规定，出口企业从小规模纳税人购进并持普通发票的货物，不论是内销还是外销出口均不得做进项税额扣除或退税，但为了照顾一些特殊情况，对下列出口货物可以退税的是（　）。

观察法的特点是（）

不到两年换一个，换了12任厂长也没摆脱亏损的一家国有企业，却在一个农民手里起死回生。1994年5月，当王义堂接手河南泌阳县水泥厂时，该厂亏损123万元，到年底，王义堂却使该厂盈利70万元。第二年实现利税525万元。第三年在原材料价格大幅度上涨的情况下，仍实现利税470万元。当年水泥厂多年亏损，再任命谁为厂长呢？难！有人说，“让王义堂试试吧！”王义堂？这提议让大家一楞，他是水泥厂所在地的农民，他怎么能当国有企业的厂长呢？可再一琢磨，认为王义堂有本事，他和人合伙开办的公司，个个盈利。县里与王义堂签订了委托经营协议。王义堂交10万元抵押金，企业亏损，抵押金没收；企业盈利，退还抵押金本息，还可按30％的比例得到奖励。谈起当时厂里的情况，王义堂至今记忆犹新：全厂413名职工，其中行政管理人员113 人，厂长一正八副，各自为政。一个科室有五、六个人，天天没事干。来三五个客人，是一、两桌相陪；来一个客人，也是一、两桌相陪，20个月接待费吃掉30多万元。上任后，王义堂把原来的9个正、副厂长全部免掉，但对原来的规章制度，没有改变，只是不让原来的制度成为挂在墙上的空口号。他规定，职工犯错误只允许三次，第四次就开除。不过，他到底也没开除一个人，倒是有二、三十个光棍汉主动调走了，因为实行计件工资后，这些人再也不能象以前那样光拿钱不干活了。于是，企业每小时水泥的产量从过去的五、六吨提高到十多吨。起初，有城里人身份的人对王义堂的严格不很满意，但王义堂早上5 点多钟就上班，一天在厂里呆十几个小时，他的责任心，最终让职工认可了。针对王义堂现象，一位经济学家评论说，这是一个有普遍意义的典型个案－厂长、经理个人的道德境界在相当程度上决定着整个企业的生死兴衰。这不是纯经济学所能研究和解决的问题，在目前企业存在亏损的情况下，关注并研究王义堂现象有着特殊的意义。问题：（1）王义堂现象说明了什么？（2）在当前，研究王义堂现象有何现实意义？

关于鼻血管瘤正确的是()

政府统计包括政府综合统计和政府部门专项统计，两者在统计业务上完全独立。

从医学上讲，生理死亡是指（）

采用内部评级法计量信用风险监管资本时，信用风险缓释功能可以体现为（）。