主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:工程项目组织与管理
题目:
判断题
初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。
A
对
B
错
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
成球性最好的铁矿粉是磁铁矿。
从题材上,可把评书分为()。
开关电源及蓄电池调测的工作内容是?
传感器可以说是人类感觉器官的延伸,又称为什么?
前置胎盘的正确处理是()
渗碳体的力学性能特点是()。
不准在有煤块掉落的地方()或(),有必要时应戴()。
脊髓灰质炎瘫痪期的主要特点为()
某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m平台上。且汽机车问仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。 汽机间热力管线钢管用量大,安装公司项目部编制了甲、乙两套工艺管线安装施工方案,两套方案的计划用工日数均为2500个,预算日平均工资为50元,计划用钢材500t,计划价格为7000元/t。方案甲为买现货,价格为7100元/t,方案乙为第15d后取货,价格为6800元/t。如按方案乙实行,则人工窝工150工日,机械台班费需增加20000元,现场管理费需增加15000元。通过施工进度分析,方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。 在施工过程中如何对人工成本进行控制?