当前学科:物流师(二级)
  • 题目: 问答题

      长江国际的发展之路
      长江国际位于张家港保税区内,是一家知名的液体化工专业物流供应商,也是一家4A级综合服务型物流企业。公司沿长江岸线拥有5万吨级、2万吨级、5千吨级散装液体化工产品专用码头各一座,内河500吨级疏运码头两座,储罐总容量超过80万立方米。最大靠泊船型可达65,000吨,年吞吐量可达350万吨。公司主要从事乙二醇、二甘醇、甲醇、甲苯等散装液体化工产品的专业物流服务,基本业务包括码头接卸、保税仓储、分拨转运、车辆运输配送和管道物流配送服务以及液体化工产品物流方案设计、市场分析咨询、代理报关报检等。同时,长江国际还从事液体化工产品贸易业务,相关产品从国外进口后,销往张家港及长江三角洲地区。长江国际的经营历史追溯至1993年,作为国内最早涉足液体化工物流业的企业,通过多年的努力,逐步奠定了国内行业领跑者的地位,并已形成了一定的国际影响力。公司从成立之初就十分注意专业人才的培养,通过选拔、培养了一批具有行业综合能力的业务和管理人员,公司提倡“以结果为导向”的执行力文化,并注重构建学习型企业,辅之以建立一整套行之有效的考核、激励、约束机制,促进了人才的快速成长,也为公司的对外扩张和可持续发展之路奠定了良好的基础。关注发达国家以及行业内专业物流的发展动向,注重应用各种最先进、可靠的液体化工物流储运技术和设备;同时公司有一支技术先进,富有创新精神的研发团队,能针对行业特点,关注客户的需求,运用现代物流技术进行服务项目创新和服务能力的提升,致力于为客户提供“安全、高效、增值”的专业物流服务。在经营管理方面,按照上市公司要求,对公司的安全、环保、质量、员工职业健康、财务控制、人力资源、信息安全等公司各个管理领域建立《内部控制基本规范》和《内控指引》。2003年,导入了ISO9001:2000质量管理体系;2007年,公司在已有贯标工作经验的基础上,实施了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001安全与职业健康管理体系三标一体化管理体系。公司自成立以来,倡导“象银行管钱一样管理客户的货物”的经营理念。由于客户分布于全国各地,所处的地理位置差异性较大,如按照传统的正本仓单交割依靠邮件传递单证模式,费时费力效率低下,无法满足客户快速交割的需求。因此,公司结合行业特点和客户需求,在合理评估法律和经营风险的前提下,在行业内首创了电子单证与实物单证相佐证的货权控制解决方案,解决了客户货物和单证交付的安全性与交接效率上的矛盾;为控制船岸货物的交接质量,公司与专业商检机构合作,在行业内首创了卸前快检制度;针对区内管道配送客户,提供物流设计方案,实时掌握客户的生产和罐存货物动态,及时提醒客户采购,在信息交流上实行无缝对接。公司未来的战略目标是“成为中国液体化工物流业的龙头老大,同时成为国内有份量的液体化工产品销售企业”。对于如何实现战略目标,长江国际总裁高先生认为:中国物流业的变革与发展,核心是产业链、服务链、价值链、信息链的沿伸,物流企业的最高境界,是自己当链主,把上下游连接起来,一体化运作。而公司目前每年的接卸货物量近300万吨,这里面蕴藏着大量的物流、信息流和资金流,也蕴藏着很多商机。根据以上案例,请回答下列问题:

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