当前学科:工商管理
  • 题目: 未知类型
    你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况,你目前最好先采取什么做法?()

      A、直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况

      B、向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在,并关注员工的真实想法

      C、同员工一起讨论如何改变工作计划,征求他们对提高生产能力的意见

      D、将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法

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