电焊护目镜片的深浅色差，共分7、8、9、10、11、12号数种，7、8号为最深的，适用供电流大于350A的焊接时用。_电气焊工理论考试_全学科试题题库

当前学科：电气焊工理论考试

题目：判断题
电焊护目镜片的深浅色差，共分7、8、9、10、11、12号数种，7、8号为最深的，适用供电流大于350A的焊接时用。
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荒煤气冷却用（）。

生长激素缺乏的是（）

处置大型化工装置、设施、油罐等事故，应及时要求（）到场协助，及时控制火势，遏制爆炸。

安全防范的三个基本要素是：（）与（）。

男性，43岁。既往有肝硬化病史，CT提示肝右叶片块状低密度影，AFP800U／L。下列哪项诊断可能性最大（）。

某3层商业建筑，-≯采用湿式自动喷水灭火系统保护，共设计有2800个喷头保护吊顶下方空间。该建筑自动喷水灭火系统报警阀组的设置数量不应少于（）个。

与我国大型国有企业相比，通用的采购体系可以说是含着银匙出世，它没有必要经历体制、机构改革后的阵痛，全球集团采购策略和市场竞标体系自公司诞生之日起，就自然而然地融入了世界上最大的汽车集团--通用汽车的全球采购联盟系统中。相对于尚在理论层次彷徨的众多国有企业和民营企业而言，通用的采购已经完全上升到企业经营策略的高度，并与企业的供应链管理密切结合在一起。据统计，通用在美国每年的采购量为580亿美元，全球采购金额总共达到1400～1500亿美元。1993年，通用汽车提出了全球化采购的思想，并逐步将各分部的采购权集中到总部统一管理。目前，通用下设四个地区的采购部门：北美采购委员会、亚太采购委员会、非洲采购委员会、欧洲采购委员会。四个区域的采购部门定时召开电视会议，把采购信息放到全球化的平台上来共享，在采购行为中充分利用联合采购组织的优势，协同杀价，并及时通报各地供应商的情况，把某些供应商的不良行为在全球采购系统中备案。在资源得到合理配置的基础上，通用开发了一整套供应商关系管理程序，对供应商进行评估。对好的供应商，采取持续发展的合作策略，并针对采购中出现的技术问题与供应商一起协商，寻找解决问题的最佳方案；而对表现糟糕的供应商，则请其离开通用的业务体系。同时，通过对全球物流路线的整合，通用将各个公司原来自行拟订的繁杂的海运线路集成为简单的洲际物流线路。采购和海运路线经过整合后，不仅使总体采购成本大大降低，而且使各个公司与供应商的谈判能力也得到了质的提升。请分析下列问题：

在负温下采用单控冷拉时，其控制冷拉率与常温相同。

直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的，其不足之处是职能部门之间的（）联系较差，容易产生脱节。

过滤就是水中一小部分的悬浮杂质作进一步处理。