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当前学科:血液科
题目:
单选
男性,18岁,诊断特发性血小板减少性紫癜,查血小板15×10
9
/L。经足量的糖皮质激素治疗6个月后,查血小板20×10
9
/L,进一步治疗应选择()
A . A.继续用糖皮质激素治疗
B . 免疫抑制剂
C . 脾切除
D . 输血小板
E . 抗纤溶药物
答案:
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在嫁接中,取自优良品种植物体上的芽和枝依次叫做()
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抢救休克时,使用血管收缩剂的指征()
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We have received orders()US$1,000,000 since the new product was introduced to the market.
英文字母Q的正确打法是()
海尔集团作为中国家电企业的龙头,是较早开始物流改革的。它希望通过物流重组增强企业竞争优势,有效地推动海尔的发展。海尔选择零部件作为主要突破口,建立现代化的立体库,开发库存管理软件,充分解决了零部件管理不先进、库存资金占用大的问题,使其达到最先进水平。随后向管理水平不能跟进的车间、分货方和经销商推荐先进的作业方法。机械化搬运和标准化包装随之出现,采用符合国际标准托盘和塑料周转箱。在上述问题有所改进之后,检验环节的问题暴露,检验时间长造成库存大量积压。海尔于是取消了检验环节,将之分散到供方和第三方仓库,大大的减少了库存量和库存资金积压,目前只有三天的库存量。海尔的物流发展计划实施了一年收到非常明显的效果,同时,海尔也利用第三方物流进行内部配送,通过企业物流整合社会力量。海尔实施物流的困难主要包括两方面。其一来自人们头脑中的习惯思维问题,大家的观念还是停留在是否能为自身带来方便的阶段。为此,海尔成立了专门从事物流改革推进的物流推进本部,由集团见习总裁亲自负责。包括采购、配送、运输三个事业部的物流推进本部使得采购、生产支持、物资配送从战略上一体化。其二是缺乏可以借鉴的相关经验,因此,海尔只能结合企业自身实际情况,在最短的时间内摸索出适应于海尔独有的物流管理模式。目前,海尔内部的物流事业部正在努力实现社会化,向其他企业提供服务,使海尔的企业物流最终成为海尔的物流企业。请回答下列问题:
关于备兑开仓的盈亏平衡点,以下说法错误的是()。
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