管理效益评价从（）和价值进行评价。效益评价包括经济效益评价（直接效益）和社会效益评价（间接效益）_中级信息系统管理工程师_全学科试题题库

当前学科：中级信息系统管理工程师

题目：填空题
管理效益评价从（）和价值进行评价。效益评价包括经济效益评价（直接效益）和社会效益评价（间接效益）
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井下主要排水设备的备用水泵能力应小于工作水泵能力的（）。

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证券投资咨询公司

在油气勘探阶段所发生的支出中，应当资本化记入井及相关设施成本的是()。

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（）是生物遗传物质DNA存在与复制的场所。

背景： A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。主辅材料均由A机电公司供应。其中，分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：规费费率4.85%;税率3.56%。合同规定，主材预付款为合同造价的30%，从未施工工程尚需的主材价值相当于主材预付款数额时起扣;质量保证金为合同造价的5%，从每月的进度工程款中扣回。 A公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%;其他直接费降低9%;间接费降低11%。项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价见下表。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好的完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。月完成造价、前四个月实际完成造价问题： 1、A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少? 2、若背景中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%，项目部计划成本降低额是多少?本项目成本控制的重点是什么?应如何控制? 3、本工程预付款是多少?预付款起扣点是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。 4、在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工程预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。问题：项目部应该选择哪一种制作方案?为什么?

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