A为了确保项目得到足够的资源来支持项目：对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构

B制作工作分解结构；决定项目的主要进度管理项目变更

C使用转包商；编写项目范围说明；在项目实施过程的变更管理

D确保高层管理对项目的支持；与职能经理的合作；加强项目团队建设