A识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理
B保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更
C整合项目中不同职能部门的结果
D成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
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