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当前学科:PMP项目管理师
题目:
单选题
你被任命为一个施工项目的项目经理,该项目已经更换了两任项目经理,你发现其中一项可交付成果将被延误。值得庆幸的是,只有竣工日期受到影响,但是,这将使项目延迟4周时间。经过分析,你发现可以从另外一个卖方以较高的价格购买该项成果,而不会影响进度计划。最好的措施是()。
A
评估决策的影响
B
与客户一起讨论影响并要求作出决策
C
对项目进行赶工或快速跟进
D
改变项目计划,以便反映最新的到期日期
答案:
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