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当前学科:设备基础知识竞赛
题目:
问答题
因故不能按期内外部检验或耐压试验的,应办理什么手续?
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男性,36岁。1个月前右肾疼痛,近半月肾区胀痛。尿常规,白细胞2~3个/HP,红细胞5~10个/HP,腹部平片可见右输尿管中段高密度阴影1.0mm,IVU可见右肾轻度积水,输尿管上段轻度扩张。其理想的治疗方法()
可编程控制器的输入端可与机械系统上的触点开关、接近开关、()器等直接联结。
对法律产生信仰是一个法治社会的终极标志。
充灌制冷剂应注意哪些问题?
老年病人护理要点除外()。
使用G27或G28时应取消()否则无法执行。
酸枣仁与柏子仁均具润肠通便作用,为养心安神药。
香蕉施肥有哪些方式?
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 按特种设备安全法及其相关的规定,压力管道安装前项目部进行书面告知时应提交哪些材料?
斯金纳认为人类行为的真正原因在于本能或情感。