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当前学科:蠕虫感染
题目:
单选
钩虫病是因()
A . 由蚊虫传播
B . 摄食虫卵而感染
C . 丝状蚴侵入感染
D . 食入包囊而感染
E . 尾蚴侵入感染
答案:
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八个月的小儿出现神经系统正常的表现是()
读图“冬季某区域等压线图”,据此回答下列下列各题。 图中等压线数值排列正确的是() 此时a点盛行风是() 造成该岛上降雪集中于P1沿线地区的主导因素是()
钻井液清洁器的筛网通常多使用()目。
尺寸较大的图片,字画采用()装饰条固定,并形成边框装饰。
下列词语中没有错别字的一组是()
社会保障是社会安定的重要保证。要以社会保险、社会救助、社会福利为基础,以基本养老、基本医疗、()制度为重点,以慈善事业、商业保险为补充,加快完善社会保障体系。
关于块矿浸出动力学的反应区域模型的阐述,正确的是()。
下列不能作为遗产继承的是()。
国昌公司正在开发一套CRM管理软件,该项目已经持续了将近两年,最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的,后来又争取到国家创新基金的支持,公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品。由于目标定得过高和对时间的错误估计,使得原计划9个月发布的产品,用了一年多的时间才将第一版交给客户试用。试用期间产品不稳定,客户埋怨很大,产品被退回。研发经理每次给总经理汇报时都说解决了某一问题就可以了,结果这个问题解决了,却发现新的问题又出现了,产品还是不稳定。公司市场部门很早就为该软件做了大量的市场宣传,当时的CRM概念在国内刚刚兴起,赶时髦的企业不少,销售部在产品还不能演示的情况下就卖了好几套(据总经理讲他们也是迫不得已才卖的,不然公司没有资金再支撑研发了)。于是,几个客户同时找上门来,研发部全体成员穿梭于几个项目之间来回救火,根本顾不上产品的继续升级,公司陷入骑虎难下的尴尬局面。当总经理想到要停止该项目的时候,财务部出了一份报告,该项目已经先后投进去500万元,还有3、4个无法验收的合同。公司的总经理很头疼,后悔没有在项目实施前对项目的成本以及它所能够提供的好处进行好好比较。问题出现后,公司的总经理后悔没有对项目的成本进行测试,成本测试属于项目PCT测试中的()测试。
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