主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:中医乡镇执业助理医师
题目:
单选题
传染病的治疗措施中,下列哪一项最关键()
A
一般治疗
B
病原学治疗
C
对症治疗
D
康复治疗
E
中医中药治疗
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
开展“XX汽车服务月活动”是一种()。
采用平面注写方式表达梁的截面及配筋时,使用原位标注表达梁的通用数值。()
港口经营人未按时足额缴纳港口规费的,由市县港口行政管理部门责令限期补缴,逾期仍未缴纳的,可以申请()强制执行。
计算机能直接识别并执行的语言是()。
各种型式水轮机的最大效率发生在()最大出力的某一出力。
EQ1092型汽车发动机采用的是()燃烧室,CA1092型汽车采用的是()燃烧室,一汽奥迪100型汽车发动机采用的是()燃烧室。
东海房地产公司创立于2001年,总部位于南方甲省。公司成立之初,创始人张总认为,虽然房地产业属于高风险行业,在中国经济快速增长的背景下,中国房地产业未来会步入一个较长的黄金发展期。因此,张总决定借中国房地产业大力发展之势,力争3年内销售额达到30亿元、6年内达到100亿元,成为甲省的房地产业龙头老大。张总判断,未来房价、地价都会大幅上涨,所以公司快速、高价拿地,四处出击。公司自有资金不足5亿元,剩余资金全部由银行贷款解决,负债率偏高。为了缓解快速发展带来的现金流压力,公司从拿地到销售回款的时间间隔短,仅为几个月,而且拿到销售回款,再去购买土地,进入下一循环。截至2005年,公司年销售增长率为100%,可持续增长率为40%,年资本回报率为12%,资本成本为8%。2006年后,公司决定大举进入外省二线城市,新建多家外省的子公司。东海公司单纯追求快速增长,导致房屋质量存在不少瑕疵,并经常延期交房。这促使公司销售回款急剧下滑、现金流紧张。公司在对外省急剧扩张中,组织结构设计存在严重问题,很多子公司失控,出现总公司对其年度财务预决算不知情、大额资金被挪用、重大违规担保、不经总公司批准随意处置主要资产等现象。2006年以来公司年销售增长率大幅下降为35%,可持续增长率下降为15%,年资本回报率下降为5%,资本成本上升为13%。公司在2011年陷入了财务危机。要求:(1)简要分析东海公司经营风险和财务风险的搭配情况及相关建议。(2)简要分析2006年前和2006年后东海公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限及财务状况,并说明各自可采取的应对措施。(3)结合《企业内部控制应用指引第1号一组织架构》,简述东海公司解决子公司失控应采取的措施。
某开发公司开发的商住楼工程,建筑面积6万平方米,为赶在雨期前完成土方工程,在尚未完全具备法定开工条件的情况下破土动T。对此,建设行政主管部门可作出的处罚包括()。
肾上腺素受体阻断药能引起()
Thomas征是()