给水泵中间抽头的水作（）的减温水。_集控值班员考试_全学科试题题库

当前学科：集控值班员考试

题目：单选
给水泵中间抽头的水作（）的减温水。
答案： <查看本题扣1积分>

查看答案

答案不对？请尝试站内搜索

推荐知识点:

在乡残疾军人的抚恤补助金包括哪些项目？哪些因素决定了残疾军人抚恤补助金待遇的高低？

下列有悖于看板管理原则的是（）

女性，28岁，8月初无明显诱因下出现畏寒、发抖，继之发热，体温达39℃，伴有剧烈头痛，数小时后热退，热退后患者感体力尚可，能进食，每2天发作1次。血象：白细胞数6．3×109／L，中性粒细胞70％。追问病史已停经4个月，本病人应考虑什么诊断

下列不是帕金森病常见症状的是（）

应该直接计入生产成本的是（）、直接材料、以及其他直接支出。

女，40岁，经常发生晕厥，心脏检查证实心界不大，心音有力，各瓣膜区均未闻及杂音，冠状动脉造影检查结果正常，常规心电图检查未见异常，Holter的记录发现有阵发性室性心动过速。在室性心动过速的心电图诊断中，下列哪项最有诊断价值（）

昌盛面粉厂非常重视原料的采购库存管理。他们每月召开月度联席会议，讨论销-产-购计划，但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势，并根据分析结论做出采购决策（而不是根据生产计划来做采购计划）。当判断原料要涨价，他们就会加大采购量，增加库存；相反，就逐渐减少库存。该公司有3万吨的原料仓库容量，满仓时可以满足6个月的生产用量，在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份，该公司都是超满仓库存，仓库不够用，就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”，有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等候卸货，无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳，待价而沽”的原料管理绝招，公司在过去的十多年里，不但能够平安度过原料波动所带来的冲击，而且从中获得了丰厚的价差利润。由案例中可以看到，昌盛面粉厂做出采购决策的依据是（）。

狭义的决策概念专指决策者对行动方案的最终选择，即通常所说的最终（）.

HPB235级钢筋搭接焊焊条型号是（）

药品广告审批机关是（）