主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:中级线路工
题目:
单选
()指的是轨道上左右两股钢轨顶面的高差。
A . A、轨距
B . B、水平
C . C、轨向
D . D、高低
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
下列各项中,符合消费税法有关应按当期生产领用数量计算准予扣除外购的应税消费品已纳消费税税款规定的是()。
如果某技术方案财务内部收益率大于基准收益率,则其财务净现值()。
无功能肾的常见原因是
医疗机构对本单位内被传染病病原体污染的场所、物品、医疗废物应依法()
德育的社会中心目的论的代表人物是()
在系统中,一个担保品编号下可以创建()个实物
A公司是一家大型信息系统集成公司,具有多年的系统集成项目实施经历,成功地在多个行业进行了系统集成项目建设,取得了较多的成果,在业内具有较好的口碑。 2013年年初,A公司通过竞标获得某市人口管理信息系统工程项目。A公司高层认为,尽管该项目的许多需求还没有完全确定下来,但是总体感觉上同以往曾经开发过的项目比较,还是比较简单,对完成这样的项目充满信心。 项目前期,A公司请王副总经理负责此项目的启动工作。王副总经理简单了解项目的概要情况后制定并发布了项目章程,任命小丁为项目经理。项目团队根据分工制定了相应的项目管理子计划。据此,项目经理小丁把各个子计划归并为项目管理计划。为了保证项目按客户要求尽快完成,小丁基于自身的行业经验和对客户需求的初步了解,即安排项目团队开始进行项目实施,在系统开发过程中,建设方提出的建设需求不断变化,小丁本着客户至上的原则,总是安排项目组进行修改,从而导致开发工作多次反复。而因为项目计划的多次变化,导致项目团队的成员也经历过多次调整,实际进度与里程碑计划存在严重偏离,并且项目的质量指标也经常暴露出问题。 A公司项目管理办公室在对项目阶段审查时,感到很吃惊,并对发生这种情况觉得很不理解,认为即使是需求不完善也不至于导致项目存在这么多问题,觉得该项目在管理方面肯定存在很多问题。 请简要叙述项目进度、成本与质量之间的关系。 请结合本案例说明,为了保证项目按照最初的设想按时完工,项目经理还可以采取哪些措施?
用于公路路基的填料要求强度高,其强度要求是按()指标确定。
实行物业管理服务费用酬金制时,预收的物业管理服务资金除包括物业管理服务支出外还包括()。
工程质量等级,按照国家标准规定,划分为()两个级别。