张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。　　问题：（1）请你用有关激励理论分析此案例。（2）如果你是公司领导，你的态度是什么？请说明理由。_未知科目_全学科试题题库

当前学科：未知科目

题目：案例分析
张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。
　　问题：（1）请你用有关激励理论分析此案例。
（2）如果你是公司领导，你的态度是什么？请说明理由。
答案： <查看本题扣1积分>

查看答案

答案不对？请尝试站内搜索

推荐知识点:

右同侧偏盲可定位在（）

脑外伤患者康复治疗原则（）。

视觉诱发电位的基本波形为（）。

真空的定义是什么？

南京南京全球通客户A漫游到成都市，使用无条件呼转，将手机转移回南京固定电话，若成都某固定电话用户与之通话2分钟，对A如何收费？（）

企业"应付账款"科目所属明细账的借方余额，应作为资产在资产负债表"应收账款"项目中列示。（）

二层台逃生器，逃生导向绳与甲板面成（）度角、井架工逃命安全绳最小直径应为（）。

擦法的操作要求是（）

以下哪一项和缺乏运动无关（）