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当前学科:PMP项目管理师
题目:
单选题
由于显着的成本超支,督导委员会终止该项目。项目干系人不同意这个决定,因为他们相信项目目标的真正价值不能用金钱来衡量。督导委员会主席要求项目经理准备经验教训并在由主要利益相关者,赞助商,及督导委员会组成的联席会议上做展示。主席预计这项活动将减少各部门之间的紧张关系。项目经理必须到公司总部给演示。项目经理该如何准备?()
A
项目范围说明书
B
风险管理计划
C
组织过程资产
D
项目管理计划
答案:
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