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当前学科:计算机科学与技术
题目:
未知类型
在日常生活中完成一项较复杂的任务时,我们通常会将任务分解成若干个子任务,通过完成这些子任务逐步实现任务的整体目标。()
A.正确
B.错误
答案:
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某工厂为了减少电能的消耗,准备将一台S7旧变压器更新为S9变压器,两台变压器的参数见表。 变压器二次输出功率为()。 更换后变压器的总无功功率降低了()。 更换后变压器的总有功功率损耗降低了()。 更换后变压器的空载综合功率损失比更换前下降了()。 更换后变压器的综合功率损耗比更换前下降了()。 更换后变压器的额定负载综合功率损失比更换前下降了()。 更换后变压器空载时的无功功率降低了()。 更换后变压器额定负载时的无功功率降低了()。 更换后,变压器电源侧输入功率降低了()。 更换后,变压器的效率提高了()。
下列不属于信贷管理系统维护员职责的有()。
患儿,5岁,初步诊断为营养不良。该病导致代谢异常应除外()。
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卓越公司为达到“零事故率”的生产目标,公司特意组织一个项目小组来制作一个工作安全的小册子。公司任命刘先生为此项目的负责人。刘先生对此做出了下面的项目阶段安排:阶段1:项目分析和具体参数—2005年3-5月阶段2:资源计划—2005年6月阶段3:任命设计小组并布置工作—2005年7月-2005年9月阶段4:撰写和设计小册子—2005年10月-2005年11月阶段5:出版小册子和项目收尾—2005年12月项目在实施中遇到了几个问题,在阶段1中,有两个部门对于调查问卷的反馈意见很不理想,但这一点通过其他部门的良好反馈而得到了弥补。在阶段2中,团队中的一个成员辞职。第4阶段的问题更多,因为工作安全小组对于第一个草稿感到不满意,拖了一段时间,致使编写工作超出预计的时间。最后不满意的问题得到了解决,但使得成本超出了预计的范围。令刘先生高兴的是,尽管项目拖后了一个星期,增加了一些成本,但他还是设法控制住了其他大多数的成本开支。在项目的收尾阶段,公司对这个项目进行了验收,项目通过了PCT测试,领导和员工对小册子反映也都很好,大家普遍认为该小册子能对公司的工作安全管理有所贡献。卓越公司的这个项目所需要的资源不包括()。
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